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TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) geprüft vor 2 Tagen Vergabebekanntmachung

België - Reclame- en marketingdiensten - Advies - Communicatiebureau

Vergeben Belgien Région de Bruxelles-Capitale/ Brussels Hoofdstedelijk Gewest Unternehmensdienstleistungen

Auftraggeber Infrabel nv

712.000 € Zuschlagswert

Eckdaten

Vergeben
Verfahren
Verhandlungsverfahren
  1. Vergeben
  2. Veröffentlicht
  3. Vertragsende September 2029
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Dieser Auftrag läuft etwa 48 Monate. Rückkehr auf den Markt: September 2029. Anmelden

Zuschlag an

AKKANTO

Zuschlagswert
712.000 €
Zuschlagsdatum
Bilanz bei diesem Auftraggeber
1 erster Auftrag dieses Auftraggebers im Register
Wieder am Markt
Sep 2029 Woher wir das wissen

Wann dieser Auftrag zurückkommt

Dieser Auftrag läuft etwa 48 Monate. Rückkehr auf den Markt: September 2029.

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Beschreibung

Dit is een openbare aanbestedingsprocedure die Infrabel en TUC Rail samen uitvoeren. VOOR INFRABEL: Strategisch communicatieadvies geven aan de directie Strategy, Corporate and Public Affairs (SCPA). lnfrabel staat onder andere in voor de communicatie met al haar doelgroepen: - het grote publiek, de reizigers en de buurtbewoners in het bijzonder, - het personeel van de onderneming, - de klanten, spoorwegoperatoren en andere bedrijven die gebruik makenvan het net (industrie), - andere mobiliteitspartners in België, - politieke en economische kringen, - de pers, - de stakeholders op het vlak van milieu en duurzame ontwikkeling, enz. In het kader van haar strategie heeft ze regelmatig behoefte aan ondersteuning in verschillende vormen, afhankelijk van de gebieden die ze bestrijkt, om effectieve communicatie met haar belanghebbenden te garanderen, of het nu gaat om strategisch advies, advies over crisiscommunicatiebeheer (inclusief veiligheidscrises) of de praktische uitvoering van interne of externe communicatieprojecten. Voorbeelden van gewenste diensten : - Communicatieadvies “Strategy, Corporate & Public Affairs”: kritische benadering van dossiers, aanbevelingen over de strategische richting, benchmarking en competitive intelligence, presentatie van Q&A's, opstellen van mapping, samenstellen van contactlijsten, ad hoc advies (bv. telefonisch), enz; - Training, coaching, workshops, focusgroepen en briefings op verschillende gebieden van communicatie, in het bijzonder crisiscommunicatie, inclusief veiligheidscrises, en interne of Public Affairs-communicatie; - Schrijven van inhoud voor verschillende communicatiemedia (brochures, folders, persberichten, enz.); - Ondersteuning in de verschillende fasen van het communicatieproces. VOOR TUC: Advies verstrekken over de communicatiestrategie aan het communicatieteam van TUC RAIL, dat verantwoordelijk is voor decommunicatie naar al deze doelgroepen: het grote publiek in het algemeen en potentiële kandidaten in het bijzonder, het personeel van het bedrijf, klanten (nationaal of internationaal) en, in mindere mate, onderaannemers (contractanten). Voorbeelden van gewenste diensten: - Strategisch communicatieadvies: ontwikkeling van globale communicatiestrategieën in lijn met de bedrijfsdoelstellingen van TUC RAIL, met inbegrip van de ontwikkeling van communicatieplannen op lange termijn, de identificatie van doelgroepen en de definitie van kernboodschappen. - Communicatiecampagnes (intern of extern) - Reputatie- en stakeholderrelatiebeheer: ontwikkelen van communicatiestrategieën om de relaties met interne en externe belanghebbenden te versterken, waaronder klanten, partners en andere belangrijke spelers in de sector. - Communicatiestudies en -audits - Ondersteuning op het vlak van digitale communicatie: strategieën om de online aanwezigheid van TUC RAIL te versterken, optimalisering van de website, beheer van sociale netwerken en digitale reclamecampagnes. - Creatie en beheer van inhoud: productie van inhoud aangepast aan de verschillende communicatiekanalen (persberichten, brochures, jaarverslagen, inhoud voor sociale netwerken, enz. - Interne communicatieondersteuning: ontwikkeling en implementatie van interne communicatiestrategieën om de betrokkenheid van werknemers te bevorderen, de informatiestroom binnen het bedrijf te verbeteren en de bedrijfscultuur te versterken Raamovereenkomst 4 jaar : Advies - Communicatiebureau

Amtliche Quelle

Quelle: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

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Was dieser Auftraggeber bisher gezahlt hat

Auf Basis von 4 vergleichbaren Auftraegen, die dieser Auftraggeber in dieser Branche in den letzten 4 Jahren vergeben hat.

Dieser Zuschlag
712.000 €
Median der Zuschlaege
3,3 Mio. €
Mittlere Hälfte der früheren Zuschläge
1,8 Mio. € bis 9,1 Mio. €

Der Zuschlag ist kleiner als drei von vier früheren Zuschlägen.

Juengste Zuschlaege

Auftragswerte wie von den amtlichen Quellen veroeffentlicht. Als Orientierung zu verstehen, nicht als Regel: Umfang, Lose und Laufzeit unterscheiden sich.

Der Auftraggeber

Vollständiges Auftraggeberprofil

Infrabel nv

Belgien

Bekanntmachungen im Register
304
Zuschläge
197
insgesamt vergeben
273,9 Mio. €

Wer seine Aufträge gewinnt

Viele Anbieter
verschiedene Unternehmen erhielten Zuschläge
145
der Zuschläge gingen an die drei häufigsten Gewinner
6%
seiner Ausschreibungen nennen einen geschätzten Wert
0%

Auf Grundlage von 173 Zuschlägen mit benanntem Gewinner aus den letzten 3 Jahren. Gezählt nach Zuschlägen, nicht nach Wert, weil Los- und Rahmenvertragsbeträge nicht vergleichbar sind. Konzentriert heißt: Die drei häufigsten Gewinner erhielten 65% der Zuschläge oder mehr; viele Anbieter: unter 35% bei mindestens zehn verschiedenen Gewinnern.

Ein Punkt je Zuschlag, am Tag der Unterzeichnung, in der Größe seines Werts. Ein Ring ist ein Zuschlag ohne veröffentlichten Wert.

Vergibt am häufigsten an

  1. Pauwels Consulting 4 Zuschläge
  2. Brainbridge 4 Zuschläge
  3. sogilis 3 Zuschläge

44 offene Ausschreibungen derzeit

Marktkontext

jetzt offen im Bereich Unternehmensdienstleistungen
7.378
Median der offenen Bekanntmachungen
320.162 €

Wer in diesem Markt gewinnt

Viele Anbieter

Belgien · Unternehmensdienstleistungen

verschiedene Unternehmen erhielten hier Zuschläge
526
der Zuschläge gingen an die drei häufigsten Gewinner
2%
Auftraggeber vergaben hier Aufträge
306

Auf Grundlage von 587 Zuschlägen mit benanntem Gewinner aus den letzten 3 Jahren. Gezählt nach Zuschlägen, nicht nach Wert, weil Los- und Rahmenvertragsbeträge nicht vergleichbar sind. Konzentriert heißt: Die drei häufigsten Gewinner erhielten 65% der Zuschläge oder mehr; viele Anbieter: unter 35% bei mindestens zehn verschiedenen Gewinnern.

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