Nederland - Dienstverlening op het gebied van architectuur, bouwkunde, civiele techniek en inspectie - 23765 | Derde Werelddreef 1 CIV RWS te Delft

Op dit moment wordt het pand volledig gebruikt door Rijkswaterstaat Centrale Informatievoorziening (RWS CIV). Het gebouw wordt door de huidige gebruiker gezien als een waardevol kantoor door de centrale ligging, nabijheid van lokale samenwerkingspartners (o.a. TU Delft) en de omgeving is een vestigingsplaats van veel werknemers. Ondanks de moderne presentie van het gebouw zijn er verscheidene zaken die ervoor zorgen dat de werkomgeving en ondersteunde gebieden niet optimaal gebruikt kunnen worden. Dit komt doordat het gebouw nog gebaseerd is op oude normen, daarnaast zijn er verscheidene knelpunten die het gebruik belemmeren. In de toekomst zal het, in lijn met het Masterplan Delft, omgevormd worden tot een volwaardig en toekomstgericht rijkskantoor. Uit een uitgevoerd optimalisatieonderzoek blijkt dat door een aantal slimme ingrepen toe te passen het gebouw zowel intensiever, effectiever als duurzamer kan worden gebruikt. De ontwerpwerkzaamheden die door het multidisciplinair ontwerpteam moeten worden verzorgd, zullen worden beschreven als in de Standaard Taak Beschrijving (STB) in de bijlage van de ABAA-DNR 2011. Het is aan het ontwerpteam om de vereiste disciplines aan het ontwerpteam toe te voegen om de opdracht correct te kunnen uitvoeren. In deze selectiefase worden slechts voor enkele ontwerpdisciplines geschiktheidseisen gesteld om hiermee de administratieve lasten voor partijen en voor het Rijksvastgoedbedrijf te beperken. Dit betekent ook dat derden (onderaannemers/ onderopdrachtnemers) die binnen het team disciplines gaan verzorgen, maar wiens ervaring niet benodigd is om aan geschiktheidseisen te voldoen, op het moment van aanmelding nog niet hoeven te worden vermeld. Voor derden die worden ingezet om aan geschiktheidseisen te voldoen, geldt het gestelde in paragraaf 3.4 van deze leidraad. Door een multidisciplinair ontwerpteam aan te stellen wil het Rijksvastgoedbedrijf de taken- en verantwoordelijkhedenpakketten, (beslis-, raakvlakken-, management-, verificatie-)processen en in te zetten hulpmiddelen verduidelijken en beter kunnen ondersteunen. Onderdeel hiervan is dat het sturen op de planning, budget en kwaliteitseisen van het op te leveren eindproduct de verantwoordelijkheid is van het te contracteren team. De wens van de gebruiker is om het gebouw geschikter te maken als ontmoetingsplaats en een uitnodigend gevoel te geven. Door de huidige indeling aan te passen aan de moderne eisen van de gebruiker moet hieraan worden voldaan. Zo zal de ruimtelijke indeling van het gebouw aantrekkelijker worden gemaakt door het toevoegen van groene, multifunctionele samenkomstplekken voor personeel en gasten. Ook worden de werkplekmix en logistieke indelingen gemoderniseerd en waar mogelijk aangepast op de wensen van de gebruiker. Daarnaast zullen er verscheidene acties worden ondernomen zodat het gebouw gaat voldoen aan de doelstellingen voor 2050. De strategische aanpak om dit te bewerkstelligen is vastgelegd in de routekaart 2.0. Door deze te volgen kan de levensduur van het gebouw worden verlengd en is de toekomstwaarde voor langdurige tijd verzekerd. Het doel is een eigentijds en representatief rijkskantoor realiseren voor de gebruiker Rijkswaterstaat Centrale Informatievoorziening (RWS CIV). Dit komt in de toekomst tot uiting door de volgende kenmerken: - De indeling en materialen zijn toekomstbestendig, zowel in gebruik als beheer. - Het is een veilige en comfortabele werkplek waar medewerkers effectief en efficiënt kunnen (samen)werken en kennis kunnen delen, met ruimte voor ontspanning en ontmoeting. - Werknemers en bezoekers voelen zich direct bij binnenkomst welkom. Door een bundeling van faciliteiten komen mensen graag samen in het hart van het gebouw om met elkaar van gedachten te wisselen. - Ook wordt de hardheid in het karakter van het gebouw zachter gemaakt door het toepassen van beplanting. De ontwerpwerkzaamheden die door het multidisciplinair ontwerpteam moeten worden verzorgd, zullen worden beschreven als in de Standaard Taak Beschrijving (STB) in de bijlage van de ABAA-DNR 2011. Het is aan het ontwerpteam om de vereiste disciplines aan het ontwerpteam toe te voegen om de opdracht correct te kunnen uitvoeren. In deze selectiefase worden slechts voor enkele ontwerpdisciplines geschiktheidseisen gesteld om hiermee de administratieve lasten voor partijen en voor het Rijksvastgoedbedrijf te beperken. Dit betekent ook dat derden (onderaannemers/ onderopdrachtnemers) die binnen het team disciplines gaan verzorgen, maar wiens ervaring niet benodigd is om aan geschiktheidseisen te voldoen, op het moment van aanmelding nog niet hoeven te worden vermeld. Voor derden die worden ingezet om aan geschiktheidseisen te voldoen, geldt het gestelde in paragraaf 3.4 van deze leidraad. Door een multidisciplinair ontwerpteam aan te stellen wil het Rijksvastgoedbedrijf de taken- en verantwoordelijkhedenpakketten, (beslis-, raakvlakken-, management-, verificatie-)processen en in te zetten hulpmiddelen verduidelijken en beter kunnen ondersteunen. Onderdeel hiervan is dat het sturen op de planning, budget en kwaliteitseisen van het op te leveren eindproduct de verantwoordelijkheid is van het te contracteren team.