Allemagne - Management de projets de construction - Services de pilotage de projet pour la construction d'une nouvelle école primaire dans la VG Rhein-Selz

Gegenstand dieser Vergabe sind umfassende Projektsteuerungsleistungen gemäß dem Leistungsbild des AHO-Heftes Nr. 9 (Ausgabe 2020) für die Projektstufen 1 bis 5. Die Beauftragung erfolgt stufenweise und umfasst explizit die Steuerung aller Teilprojekte, einschließlich der Planung, Errichtung und des Betriebs der provisorischen Containerschule sowie des Managements beider Umzüge für den Neubau einer zweizügigen Grundschule voraussichtlich in Dalheim oder Dexheim gemäß Schulbaurichtlinie Rheinland-Pfalz. Die Anforderungen ergeben sich aus der als Anlage A beigefügten Leistungsbeschreibung. Es ist eine stufenweise Beauftragung beabsichtigt. Zunächst wird nur die Leistungsstufe I verbindlich beauftragt. Beauftragungsstufe I: Projektvorbereitung Beauftragungsstufe II: Planung Beauftragungsstufe III: Ausführungsvorbereitung, Beauftragungsstufe IV: Ausführung Beauftragungsstufe V: Projektabschluss Nach Abschluss der jeweils beauftragten Leistungsstufe besteht kein Rechtsanspruch auf Weiterbeauftragung. Der Auftraggeber kann weitere Leistungsstufen auch nur teilweise beauftragen. Der Auftragnehmer verpflichtet sich aber, weitere Leistungen zu erbringen, wenn der Auftraggeber sie ihm spätestens 5 Monate nach Abschluss der jeweiligen Bearbeitungsstufe überträgt. Ein Rechtsanspruch des Auftragnehmers auf Beauftragung mit weiteren Leistungen über den laut Vertragsentwurf beauftragten Leistungsumfang hinaus besteht nicht. Durch den Abruf einer weiteren Stufe kommt kein eigenständiger Vertrag zu Stande. Es handelt sich um eine Auftragserweiterung. Gegenstand des Vertrages sind auch Leistungen des Projektcontrollings, wie in den Leistungsbildern des Projektsteuerungsvertrages. Die Projektsteuerung soll im Verhältnis zu den unterschiedlichen Planern delegierbare Aufgaben und Interessen des Auftraggebers wahrnehmen. Hauptaufgabe der Projektsteuerung ist es daher, durch die Koordination der unterschiedlichen Leistungen in den Planungszeiträumen sicherzustellen, dass die technischen, rechtlichen und wirtschaftlichen Ziele des Auftraggebers verwirklicht werden. In Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber soll die Projektsteuerung die in der Leistungsbeschreibung und der abgestimmten Planungsleistungen der Objekt- und Fachplaner beschriebenen Anforderungen an die Qualität des Projektes in technischer, zeitlicher und finanzieller Hinsicht prüfen und deren Einhaltung sicherstellen. Es werden folgende Leistungen entsprechend dem Leistungsbild Projektsteuerung nach AHO-Heft 9 2020 beauftragt. • Projektstufe 1: Projektvorbereitung: Klärung der Projektziele, Erstellung des Projektstrukturplans, Organisation des Projektteams, Aufstellung erster Termin- und Kostenrahmen. • Projektstufe 2: Planung: Steuerung des Planungsteams, Koordination der Fachplaner, Plausibilitätsprüfung der Planungsergebnisse, Fortschreibung der Kosten- und Terminpläne. • Projektstufe 3: Ausführungsvorbereitung: Steuerung des Vergabeprozesses, Mitwirkung bei der Erstellung der Vergabeunterlagen, Prüfung und Wertung von Angeboten, Vorbereitung der Beauftragungen. • Projektstufe 4: Ausführung: Überwachung der Bauausführung im Hinblick auf Kosten, Termine und Qualitäten, Steuerung des Nachtragsmanagements, Koordination der Projektbeteiligten auf der Baustelle. • Projektstufe 5: Projektabschluss: Steuerung der Abnahmeprozesse, Überwachung der Mängelbeseitigung, Prüfung der Rechnungen, Zusammenstellung der Projektdokumentation und Übergabe an den Auftraggeber. Zusätzlich zu den Grundleistungen sind die Besonderen Leistungen gemäß der Leistungsbeschreibung Anlage A integraler Bestandteil des Auftrags.