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Allemagne - Gestion de projets de construction - Pilotage et gestion de projet

Original Deutschland - Projektmanagement im Bauwesen - Projektsteuerung/Projektmanagement

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Résumé

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L'acheteur recherche des services de gestion de projet pour la construction d'un nouvel hopital sur le site Nordstadt a Singen, en Allemagne (nouvel hopital GLKN). Le champ comprend le pilotage de projet selon le fascicule AHO n. 9 (6e edition 2025), structuré en étapes selon l'annexe B, et en option des prestations de direction de projet pour appuyer l'équipe de l'acheteur, en cours de constitution. L'étape II est divisée en IIa et IIb. Seules les étapes I et IIa sont attribuées initialement, les suivantes par contrat progressif. Des gestionnaires de projet très expérimentés sont exigés. Aucune valeur ni date limite n'est indiquée dans le texte source.

Description

Gegenstand der Ausschreibung sind Projektmanagementleistungen für den Krankenhausneubau am Standort Nordstadt Singen (kurz: Krankenhausneubau GLKN). Benötigt wird die Projektsteuerung sowie optional einzelne Projektleitungsleistungen zur Unterstützung der eigenen, im Aufbau befindlichen Projektleitung des Auftraggebers. Die Leistungen zur Projektsteuerung richten sich nach den Grundleistungen der AHO-Heft Nr. 9 - Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft, 6. Auflage 2025, und sind gemäß dortigem Anhang B stufengegliedert und nach Handlungsbereichen beschrieben. Teilweise sind Grundleistungen wegen der Besonderheiten des Projektabwicklungsmodells nicht oder nur eingeschränkt zu erbringen. Vereinzelt sind zusätzliche Leistungen ergänzt. Aufgrund der Besonderheiten des Projektabwicklungsmodells ist die Projektstufe II aufgeteilt in Projektstufe IIa und Projektstufe IIb (siehe Ziff. 2.3 des Anschreibens). Die Leistungen zur Projektleitung sind in diese Gliederung eingefügt. Aufgrund der benötigten Leistungen eines Projektmanagement, d.h. einer Projektsteuerung mit teilweiser Erweiterung um Leistungen der Projektleitung, setzt der Auftrag sehr erfahrene Projektmanager voraus, die ihre Kompetenz als Projektsteuerer und Projektmanager in verschiedenen Funktionen erworben haben. Das Projektmanagementteam sollte neben einer umfangreichen Grundlagenkompetenz (Management, Projektumfeld, Stakeholder, projektspezifische Resilienz, Normen/Richtlinien), Methodenkompetenz (Projektstrukturierung, Ablauf- und Terminmanagement, Kostenmanagement etc.), Organisationskompetenz (Unternehmens-/Projektorganisation, Qualitätsmanagement, Vertragsmanagement, Änderungs- und Entscheidungsmanagement etc.) auch über eine ausreichende Sozial- und Führungskompetenz verfügen. Mit dem Zuschlag sind zunächst nur Leistungen für die Projektsteuerung der Projektstufe I und IIa beauftragt. Die Leistungen der Projektstufe IIb sowie der weiteren Projektstufen werden im Sinne eines Stufenvertrags sukzessive abgerufen. Die Leistungen zur Projektleitung werden optional nach den Bedarfen des Projekts abgerufen (siehe Ziff. 2.5 des Anschreibens).

Source officielle

Source : TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

Vérifiez toujours les détails dans l'avis officiel.

Dernière vérification auprès de TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) il y a 1 mois

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Entreprise Attributions Montant total attribué Dernière attribution
DB Engineering & Consulting GmbH 79 €2,2M sept. 2026
Drees & Sommer SE 51 €10,6M sept. 2026
ZETCON Ingenieure GmbH 31 €2,3M sept. 2026
KREBS+KIEFER Ingenieure GmbH 25 €7,3M sept. 2026
IGS INGENIEURE GmbH & Co. KG 25 €5,1M sept. 2026

Sur la base de 7366 attributions avec un profil d'entreprise associé au cours des 2 dernières années.

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