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Résumé
Résumé généré automatiquement
La ville de Seesen attribue des services de planification générale pour la rénovation complète du Sehusa Wasserwelt, un centre aquatique couvert construit en 1974 et très vétuste. La rénovation se fera en quatre étapes, le bassin restant au moins partiellement en exploitation. Le périmètre comprend la rénovation du béton, le traitement de l'eau, le concept d'éclairage, la rénovation énergétique (photovoltaïque, récupération de chaleur, ventilation) ainsi que la modification de l'architecture du bâtiment et des aménagements extérieurs comme les bassins extérieurs et les terrasses. Les prestations attendues couvrent la planification des bâtiments et intérieurs (HOAI § 34, phases 1 à 9), des espaces extérieurs (HOAI § 39, phases 1 à 9), la structure (HOAI § 51, phases 1 à 6) et les équipements techniques (HOAI § 55, phases 1 à 9), plus les prestations spéciales selon les annexes 10, 11, 14 et 15 HOAI.
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Description
Die Sehusa Wasserwelt soll in den nächsten Jahren umfangreich saniert werden, da einige Anlagen- und Gebäudeteile noch aus dem Erbauungsjahr 1974 stammen. Die Sanierung soll in vier Schritten bzw. Teilen erfolgen. Der Betrieb der Wasserwelt soll währenddessen zumindest in Teilen möglich sein. Der Planungsumfang umfasst neben einer Betonsanierung, den gesamten Wasseraufbereitungstechnikbereich, Lichtkonzept, Energetische Sanierung (Photovoltaik, Wärmerückgewinnung, Lüftungsanlagen, usw.) ebenfalls die Veränderung der Gebäudearchitektur und Änderung der Außenanlagen (Außenbecken, Terrassen, usw.). Dazu sind folgende Generalplanungsleistungen zu erbringen: - Objektplanung Gebäude/Innenräume gem. § 34 HOAI, LPH 1-9 - Objektplanung Freianlagen gem. § 39 HOAI, LPH 1-9 - Fachplanung Tragwerksplanung gem. § 51 HOAI, LPH 1-6 - Fachplanung Technische Ausrüstung AG 1-8 gem. § 55 HOAI, LPH 1-9 sowie Besondere Leistungen gem. der Anlagen 10, 11, 14 und 15 HOAI
Das in Seesen existierende städtische Hallenfreizeitbad (1974) befindet sich in einem stark sanierungsbedürftigen Zustand mit hohem Investitionsstau. Eine Modernisierungsstudie incl. Energieeffizienz-Gutachten der SWH Verwaltungs- und Betriebs GmbH von Juni 2021 bestätigt den dringenden Handlungsbedarf. Von 2011 bis 2018 sind verschiedene einzelne Sanierungsmaßnahmen umgesetzt worden, die jedoch nur einen sehr kleinen Bestandteil der notwendigen Maßnahmen abdecken z.B. Erneuerung Lüftungsanlage Schwimmhalle 2011, Kompletterneuerung des Rutschen Turms samt Röhre 2016, 2 BHKW Module 2016-2018 etc.. Es besteht die Notwendigkeit, dass die Wasserflächen für Nichtschwimmer und insbesondere Kleinkinder und Babys attraktiviert und erweitert werden. Der Sanierungs- und Modernisierungsbedarf an Sportwasserflächen für Schulen und Vereine ist ebenso gegeben. Die Betonschäden im Untergeschoss basieren auf einer bzw. mehreren Undichtigkeiten auf der Badeebene im Gewerke Abdichtung / Fliesen. Die Schäden wurden schon 2009 untersucht und aufgenommen. Bisher hat keine Sanierung stattgefunden, so dass man von einem fortschreitenden Schadensbild ausgehen kann. Die Metall- Glas -Fassaden stammen aus dem Ursprungsjahr 1970. Die Teilsanierung des Schwimmhallendachs konnte nur begrenzt die Kältebrücke zwischen Dach und Fassade abdecken, so dass hier die Attiken noch mal aufgenommen werden müssen. Türen und Fenster weisen Undichtigkeiten auf. Die geschlossenen Fassadenteile zeigen ebenso Schwachstellen auf, die sich aus unzureichenden Dämmstoffstärken begründen. Um die betrieblichen Abläufe zu optimieren ist es notwendig, über die Anordnung verschiedener Nutzungseinheiten zu diskutieren. Eine grundlegende Sanierung des Hallenbades (bestehend aus Entkernung des Altbaus bis auf den Rohbau, Betonsanierung, Neubau der Fassaden und Dachdichtungen sowie Neubau des gesamten Innenausbaus) wurde geprüft. Es wurde dabei festgestellt, dass dies aus technischen, bauphysikalischen, betrieblichen und wirtschaftlichen Gründen möglich ist. Der Bevölkerung soll damit langfristig ein Schwimmbadangebot zur Verfügung gestellt werden, welches den unterschiedlichen Bedürfnissen der Nutzergruppen (u.a. Familien mit Kindern verschiedener Altersgruppen, Rentnern, Vereinen und Schulen) gerecht wird. Eigentümerin und Betreiberin der Sehusa Wasserwelt Seesen sind die Wirtschaftsbetriebe Stadt Seesen/Harz GmbH als 100%ige-Tochtergesellschaft der Stadt Seesen. Vorbefasst im Rahmen einer Machbarkeitsstudie ist das Büro Ingenieurbüro Kuhn und Partner mbB, Braunschweig. Die Machbarkeitsstudie bzw. das Zukunftskonzept, welches als Planungsgrundlage dienen soll, liegt den Vergabeunterlagen bei. Bei der geplanten Sanierung / Modernisierung der Sehusa Wasserwelt werden folgende Prämissen im Planungsprozess geprüft: Nachhaltigkeit: - Hinterlüftete Fassade aus Mineralwolle und heimischer Lärche - Nach Möglichkeit Recycling Beton verwenden - ballwurfsichere Decken Schwimmhallen Holzfaserplatten. - Dachbegrünung wo es statisch möglich ist - PV Anlagen auf den Dächern wo es statisch möglich ist - Lüftungskreisläufe werden nach der ErP 2018 (Energy-related Products: Ökodesign-Richtlinie der EU (2009/125/EG) geplant und realisiert. Barrierefreiheit: Die Belange der Barrierefreiheit werden in besonderem Maße berücksichtigt. Hierzu wird zukünftig ein speziell zu erstellendes Gutachten das barrierefreie Konzept behandeln, dass als Richtschnur für die Planung angesetzt wird. Die zu bearbeitende BGF umfasst etwa 8.000 m². Die Modernisierungsstudie von 2021 ist aufgrund der Datenmenge über den nachfolgenden Link herunterladbar: https://hidrive.ionos.com/share/lpgx27bici.
Source officielle
Source : TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)
Vérifiez toujours les détails dans l'avis officiel.
entreprises différentes ont remporté des attributions ici
6 839
des attributions sont allées aux trois titulaires les plus fréquents
3%
acheteurs ont attribué des marchés ici
3 456
D'après 12 387 attributions avec un titulaire nommé sur les 3 dernières années. Compté par attribution et non par montant, car les montants des lots et des accords-cadres ne sont pas comparables.
Concentré : les trois titulaires les plus fréquents ont obtenu 65% des attributions ou plus ; nombreux fournisseurs : moins de 35% avec au moins dix titulaires différents.
Concurrence
offres par lot en moyenne (procédures ouvertes et restreintes)
5,5
de ces lots ont reçu une seule offre
11%
des attributions sont allées à des entreprises établies dans un autre pays
1%
des offres venaient d'un autre pays
5%
Tels que les avis d'attribution officiels les indiquent, sur les 3 dernières années. Les offres par lot ne comptent que les procédures ouvertes et restreintes : dans une procédure négociée ou une attribution directe, une seule offre est la procédure elle-même. Le pays est celui que l'avis donne pour le titulaire.
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