Deutschland - Ausbildung des Personals - Rahmenvereinbarungen zu Seminaren der Führungskräfteentwicklung (FKE)

Die DFS Deutsche Flugsicherung GmbH (nachstehend DFS genannt) schreibt Rahmenvereinbarungen zur Durchführung von Führungskräftetrainings aus. Wir sichern die Zukunftsfähigkeit des DFS-Konzerns, indem wir Führungskräfte bedarfsgerecht und zukunftsorientiert weiterentwickeln und so langfristig an uns binden. Die Führungskräfte sollen befähigt werden, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und ihre Mitarbeitenden langfristig motivieren, es ihnen gleich zu tun. Im Rahmen des Führungsalltags entsteht für Führungskräfte der Bedarf, zu Aspekten der Selbstführung, Leadership, Management und Change Management gezielt Wissen zu erwerben und vertiefen. Ebenso sollen Führungskräfte bei der Übernahme einer Führungsposition und in der persönlichen Weiterentwicklung durch Erstauseinandersetzung mit dem Thema Führung im Rahmen eines Führungscampus mit verschiedenen Modulen unterstützt werden. Ergänzt werden können die verschiedenen Formate noch um Refresher oder Erfahrungskreise für eine gezielte Reflexion der eigenen Entwicklung der Führungskräfte nach dem Training. Es handelt sich hierbei um eine moderierte Austauschplattform (Präsenz oder virtuell) für die Trainingsteilnehmenden, bei dem sich die Führungskräfte unter Verwendung verschiedener Methoden zu Fragen oder Erfahrungswerten austauschen können. Dabei können konkrete Fragestellungen aus dem eigenen Arbeitsalltag oder DFS-aktuelle Themen bearbeitet werden. Der Auftrag wird in 3 Losen vergeben: Los 1: Führungscampus mit 5 Modulen Los 2: Führungskräftetrainings zu Führung & Kommunikation Los 3: Lernreise Leading Change Bei Los 1 „Führungscampus“ sollen die Module ca. zwei- bis dreimal jährlich in Präsenz am Standort Langen stattfinden. Ergänzt werden können die Module durch virtuelle Elemente sowie Theorie-Input mit Learning Nuggets. Die Häufigkeit der Veranstaltungen variiert je nach Bedarf. Bei Los 2 „Führungskräftetrainings“ und Los 3 „Leading Change“ sollen die Trainings zwei- bis fünfmal jährlich primär in Präsenz am Standort Langen, gegebenenfalls auch an anderen Orten in Deutschland oder auch virtuell, stattfinden. Die Häufigkeit der Veranstaltungen variiert je nach Bedarf. Die Durchführung der vorgenannten Veranstaltungen beinhaltet in der Regel: - die Vorbereitung (Konzeption) - die Durchführung (Moderation) - die Nachbereitung sowie - die Bereitstellung von lehrgangsbegleitendem Material für jeden Trainings-Teilnehmenden Die DFS behält sich vor, für die verschiedenen Lose unterschiedlich viele Kooperations-Partner auszuwählen. Im Rahmen der Leistungserbringung für das Los 1 "Führungscampus" wird der Dienstleister die Durchführung des Führungscampus der DFS für neue Führungskräfte unterstützen. Die neue Rolle als Führungskraft fordert neue Fähigkeiten - die richtige Balance zwischen Kontrolle und Loslassen, zwischen Fordern und Fördern, zwischen dem eigenen Anspruch und dem der Mitarbeitenden. Der Führungscampus der DFS soll essenzielles Führungs-Basis-Know-How, zentrale Führungsinstrumente und die wesentlichen Kommunikationstools für neue Führungspositionen vermitteln. Der Führungscampus der DFS umfasst fünf Module, die jährlich, im Abstand von jeweils 3 Monaten, stattfinden: Modul 1: Unternehmens- und Führungskultur Modul 2: Selbstführung Modul 3: Leadership Modul 4: Management Modul 5: Change Management und Führung im Wandel Die Module werden im Rahmen der Leistungserbringung vom Dienstleister durchgeführt. DFS-spezifischer Input wird von DFS-internen Spezialisten ergänzt. Aktuell sind zwei bis drei Veranstaltungsreihen jährlich mit jeweils acht Veranstaltungstagen geplant. Eine Abweichung von den aktuellen Planungen ist zu jedem Zeitpunkt möglich.; Im Rahmen der Leistungserbringung für das Los 2 "Führungskräftetrainings" wird der Dienstleister die Durchführung von Trainings für die Führungskräfte der DFS übernehmen. Inhaltlich sind hierbei überfachliche Themen zu behandeln. Im Rahmen des Führungsalltags der DFS entsteht häufig der Bedarf, zu einzelnen Aspekten der Mitarbeiterführung aus den Bereichen Selbstführung und Leadership gezielt Wissen zu vertiefen, Methoden-Know-how aufzubauen und die eigene Führungsrolle zu reflektieren. Das kann unter anderem die Nutzung eines Führungsinstruments wie das Mitarbeitergespräch betreffen oder auch Leadership-Themen wie Mindful Leadership oder Laterale Führung. Aktuell sind drei Veranstaltungsreihen jährlich mit jeweils ein bis drei Veranstaltungstagen geplant. Eine Abweichung von den aktuellen Planungen ist zu jedem Zeitpunkt möglich.; Im Rahmen der Leistungserbringung für das Los 3 "Lernreise Leading Change" wird der Dienstleister die Durchführung der mehrmoduligen Lernreise für Führungskräfte und Projektverantwortliche der DFS unterstützen. Die DFS ist geprägt von kontinuierlichem Wandel und vielfältigen Veränderungen. Daher soll den Führungskräften und Projektverantwortlichen Know-how im Change Management vermittelt werden und ein hohes Maß an praxisorientiertem Austausch ermöglicht werden. Die Lernreise besteht aus insgesamt vier Tagen verteilt auf zwei Durchführungsblöcke und behandelt die in der DFS etablierte Change Architektur. Aktuell sind zwei Veranstaltungsreihen jährlich mit jeweils vier Veranstaltungstagen geplant. Eine Abweichung von den aktuellen Planungen ist zu jedem Zeitpunkt möglich.