Alemania - Servicios de arquitectura e ingeniería - Rehabilitación del Rotes Hochhaus, Wiesbaden; planificación del edificio, fases 1 a 9

Sanierung Rotes Hochhaus, Wiesbaden; Objektplanung Gebäude, LPH 1 - 9 Planungsgegenstand Planungsgegenstand ist die Objektplanung LPH 1-9 in stufenweiser Beauftragung für: Sanierung/Modernisierung "Rotes Hochhaus", Karl-Marx-Straße 53, 65199 Wiesbaden. Für die LPH 1-4 und 9 sollen Grundleistungen nach HOAI laut Teilleistungstabelle (Anlage 2) erbracht werden. Für die LPH 5-8 sollen Besondere Leistungen laut Teilleistungstabelle (Anlage 2) erbracht werden: - LPH 5: detaillierte Objektbeschreibung, Prüfen der Ausführungspläne auf Übereinstim-mung mit der Entwurfsplanung - LPH 6: Leistungsbeschreibung mit Leistungsprogramm - LPH 7: Mitwirkung bei der GU-Vergabe - LPH 8: Objektüberwachung als Qualitätsmanagement für GU-Leistungen Das Rote Hochhaus ist Teil einer städtebaulichen Gesamtanlage aus den 70er Jahren. Der Bebauungsplan geht auf Entwürfe und Planungen von Ernst May zurück. Zusammen mit ei-ner benachbarten Ladenpassage und einer niedrigeren zeilenförmigen Wohnbebauung (Man-telbebauung) bildet das Hochhaus ein in der Höhe gestaffeltes differenziertes Gesamten-semble. Die Stellplätze werden in einer benachbarten Tiefgarage der gleichen Bauzeit nach-gewiesen. Bei den 73 Wohneinheiten handelt es sich um 1- bis 4-Zimmerwohnungen, in Größen von ca. 44 m² bis ca. 108 m², in 14 verschiedene Grundrisstypen (einige davon noch in spiegelbildli-cher Variante), bis auf wenige Ausnahmen mit Balkon oder Dachterrasse. Die Wohnungs-grundrisse sind auch aus heutiger Sicht von einer Qualität, die keine Veränderungen an ihnen erfordert oder nahelegt. Die Ladenpassage steht weitgehend leer. Die Mantelbebauung ist in sehr schlechtem Erhal-tungszustand. Daher sollen Ladenpassage und Mantelbebauung niedergelegt und durch Neubauten ersetzt werden. Diese Maßnahmen sind nicht Gegenstand dieser Sanierungs-/Modernisierungsmaßnahme. Die SEG veranlasst die Erstellung von digitalen Bestandsplänen (Grundrisse, Schnitte, An-sichten) mittels Laserscanverfahren mit CAD-Nachbearbeitung und stellt diese im Auftragsfall zur Verfügung, als Grundlage für Planung, Ausschreibung und Ausführung, Übergabe in den üblichen Formaten wie z.B. DWG und PDF. Teilaufgaben und GU-Vergabe Die Sanierung/Modernisierung gliedert sich technisch und ausführungsseitig in zwei Teilauf-gaben: 1. Sanierung Fassade 2. Sanierung innen Die SEG beabsichtigt die Sanierung der Fassade und die Sanierung im Inneren jeweils als Generalunternehmer-Leistungen zu vergeben, über zwei separate Ausschreibungsverfahren nach VOB/A EU. Somit sind zwei verschiedene Auftragnehmer (GUs) möglich. Die Ausführungsplanung soll für beide Bereiche jeweils vom GU übernommen werden. Die GU-Leistungen sollen für beide Bereiche als Leistungsbeschreibung mit Leistungspro-gramm ausgeschrieben werden. Zeitplanung Die Erbringung der Leistungsphasen 1 bis 4 soll kurzfristig nach Vergabe erfolgen in Abstim-mung mit dem AG. Ziel ist die Einreichung des Bauantrages bis Mitte Mai 2027. Bis zu die-sem Zeitpunkt soll parallel die GU-Ausschreibung Fassade vorbereitet werden. Nach Be-schlussfassung der zuständigen Gremien können die weiteren Leistungsphasen beauftragt werden. Die Ausführungstermine sind dem Rahmenterminplan Anlage 1 zu entnehmen.