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TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) geprüft vor 1 Tag Auftragsbekanntmachung

Entwicklung eines innovativen Finanzinstruments zur Verbesserung der Bankfähigkeit afrikanischer PtX-Projekte und zur Einbindung institutioneller Investoren aus globalen Finanzzentren

Original Germany - Foreign economic-aid-related services - 81321405 - Development of an innovative financial instrument to improve the bankability of African PtX projects, and to crowd in institutional investors from global financial hubs

Offen Deutschland Öffentliche Verwaltung

Auftraggeber Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

553.560 € geschätzter Wert

Eckdaten

Veröffentlicht
Wettbewerb
Offenes Rennen
  1. Veröffentlicht

TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) veröffentlicht für diese Bekanntmachung keine Angebotsfrist. Zur offiziellen Bekanntmachung

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Das Aperlena-Urteil

Offenes Rennen

Kein Anbieter dominiert: 23 verschiedene Unternehmen haben die letzten 41 vergleichbaren Aufträge dieses Auftraggebers in 5 Jahren gewonnen. Ein wirklich offenes Rennen.

Erwarteter Endpreis gegenüber der Schätzung
+6.9%

Basierend auf 41 vergleichbaren Zuschlägen dieses Auftraggebers in dieser Branche über 5 Jahre. Jedes Urteil wird vor dem Ergebnis festgehalten und an der Zuschlagsbekanntmachung gemessen. Wie wir uns selbst bewerten.

Zusammenfassung

Maschinell erstellte Zusammenfassung

Gegenstand des Auftrags ist die Entwicklung eines innovativen globalen Finanzinstruments für das gesamte Ökosystem rund um grünen Wasserstoff, mit dem Ziel, die Bankfähigkeit afrikanischer Power-to-X-Projekte zu verbessern. Das Instrument soll risikoadjustierte Renditeprofile optimieren und dabei Mechanismen ähnlich wie forderungsbesicherte Wertpapiere und Finanzgarantien nutzen. Zu den Leistungen gehört die gezielte Ansprache von Investoren und Asset-Managern in Schlüsselregionen mit hoher Kapitalallokation. Angesprochen werden institutionelle Investoren, staatliche Organisationen wie multilaterale Entwicklungsbanken und Entwicklungsinstitutionen, spezialisierte Fondsmanager, Pensionsfonds und Anbieter von Privatkrediten. Das Projekt reagiert auf fehlende standardisierte Finanzstrukturen sowie regulatorische und rechtliche Komplexitäten über mehrere Rechtsgebiete hinweg.

Beschreibung

Despite growing interest in green hydrogen worldwide, securing long-term investments across its value chain remains a significant challenge. Banks and institutional investors remain cautious due to perceived risks, uncertain returns, and regulatory gaps, particularly in developing countries. The investment landscape is evolving, with traditional financiers like banks and insurance companies no longer the sole players. Specialised fund managers, private credit firms, hedge funds, and private equity giants are emerging as key funding sources. However, these investors require well-structured financial instruments with clear risk mitigation strategies to ensure confidence in their capital commitments. One of the main barriers to attracting large-scale investment is the lack of standardised financial structures tailored to the green hydrogen ecosystem. Existing models are often regionally fragmented, focusing on single green hydrogen project elements, or have low investment volumes, limiting opportunities for global mega-financing. Regulatory and legal complexities further complicate the process, as compliance with capital market regulations and fund management laws across multiple jurisdictions is essential for investment security. To bridge these gaps, this project seeks to design a global financial investment instrument dedicated to the entire hydrogen ecosystem. This innovative financial instrument concept will be structured to optimise risk-return profiles through mechanisms similar to asset-backed securities and financial guarantees. This will serve to attract capital from institutional investors, governmental organisations (e.g. multilateral development banks, development finance institutions and others as a guarantee or concessional loan provider), specialised fund managers, pension funds, and private credit providers. This effort will require targeted engagement of investors and asset managers in key regions with high capital allocation. These engagements may be bilateral or take place in the form of investor/industry roundtables or similar formats. The goal is to gain feedback and input on the to-be-developed instrument, but also refine its structure where needed, ensuring alignment with market and investors" expectations. Ongoing dialogue will also help to more clearly define investors" potential roles in PtX projects during project development as well as implementation. The proposed instrument concept should be aligned with global sustainability finance frameworks and ESG investment principles to serve as an "access to finance" accelerator for developing countries with particular focus on Africa. Lastly, the investment instrument will also require validation and feedback by/from governments around the globe, hydrogen producers, industry stakeholders, investors, financial institutions, and sustainability leaders. The objective of this assignment is to study, design, and validate the concept of a potential investment instrument - such as a fund - that is based on a Project-Backed Security structure or a comparable financial mechanism. This instrument should be capable of incorporating a mix of financial tools, including equity, debt, and mezzanine capital, and should be tailored to support the development of a global hydrogen project ecosystem. The instrument should be designed to channel investment into a diversified portfolio of PtX projects across the value chain. To attract institutional investors and mitigate the inherent risks of large-scale infrastructure projects, the structure must be anchored in the projects' future cash flows, assets, performance and guarantees to form specific risk/return profiles. Additionally, it should aim to deliver stable, predictable returns, avoiding high volatility, and be supported by a robust financial model that clearly outlines both potential upsides and downsides. It will be critical to explore and evaluate multiple structuring options for this financial instrument and validate them through engagement with relevant stakeholders, including investors. A systematic approach shall be adopted to identify and engage investors, structure the financial mechanisms, and ensure legal and regulatory compliance. The structured instrument shall focus on a long-term lifecycle of 15-20 years to enable targeted investments across the global hydrogen value chain, enhancing both financial viability and scalability. The final concept must not only align with investor expectations for financial return and risk management but also comply with applicable capital market regulations to ensure feasibility and long-term viability.

Amtliche Quelle

Quelle: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

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Was dieser Auftraggeber bisher gezahlt hat

Auf Basis von 38 vergleichbaren Auftraegen, die dieser Auftraggeber in dieser Branche in den letzten 4 Jahren vergeben hat.

Diese Bekanntmachung
553.560 €
Median der Zuschlaege
671.182 €
Mittlere Hälfte der früheren Zuschläge
396.013 € bis 944.542 €

Die Schätzung liegt in der üblichen Spanne.

Juengste Zuschlaege

Auftragswerte wie von den amtlichen Quellen veroeffentlicht. Als Orientierung zu verstehen, nicht als Regel: Umfang, Lose und Laufzeit unterscheiden sich.

Der Auftraggeber

Vollständiges Auftraggeberprofil

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

Deutschland

Bekanntmachungen im Register
909
Zuschläge
371
insgesamt vergeben
106,8 Mio. €

Wer seine Aufträge gewinnt

Viele Anbieter
verschiedene Unternehmen erhielten Zuschläge
227
der Zuschläge gingen an die drei häufigsten Gewinner
16%
seiner Ausschreibungen nennen einen geschätzten Wert
3%

Auf Grundlage von 350 Zuschlägen mit benanntem Gewinner aus den letzten 3 Jahren. Gezählt nach Zuschlägen, nicht nach Wert, weil Los- und Rahmenvertragsbeträge nicht vergleichbar sind. Konzentriert heißt: Die drei häufigsten Gewinner erhielten 65% der Zuschläge oder mehr; viele Anbieter: unter 35% bei mindestens zehn verschiedenen Gewinnern.

Wettbewerb

Angebote je Los im Durchschnitt (offene und nicht offene Verfahren)
6,6
dieser Lose erhielten ein einziges Angebot
9%
der Zuschläge gingen an Unternehmen mit Sitz in einem anderen Land
28%

So, wie die amtlichen Bekanntmachungen sie angeben, über die letzten 3 Jahre. Angebote je Los zählen nur offene und nicht offene Verfahren: Im Verhandlungsverfahren oder bei einer Direktvergabe ist ein einziges Angebot das Verfahren selbst. Das Land ist das, das die Bekanntmachung für den Gewinner nennt.

Ein Punkt je Zuschlag, am Tag der Unterzeichnung, in der Größe seines Werts. Ein Ring ist ein Zuschlag ohne veröffentlichten Wert.

Wer die Aufträge dieses Auftraggebers in diesem Sektor gewöhnlich gewinnt

Unternehmen Zuschläge Vergebenes Volumen Letzter Zuschlag
ECO Consult GmbH & Co KG 7 5,5 Mio. € Aug 2026
GFA Consulting Group GmbH 7 3,6 Mio. € Aug 2026
Dorsch Impact GmbH 4 2,7 Mio. € Aug 2026
sequa gGmbH 2 3,3 Mio. € Aug 2026
IP Consult, Institut für Projektplanung GmbH 2 1,9 Mio. € Jul 2026

Grundlage: 41 Vergaben mit verknüpftem Unternehmensprofil aus den letzten 5 Jahren.

148 offene Ausschreibungen derzeit

Marktkontext

Größer als 50% der offenen Bekanntmachungen im Bereich Öffentliche Verwaltung in ganz Europa.

jetzt offen im Bereich Öffentliche Verwaltung
561
Median der offenen Bekanntmachungen
535.535 €

Wer in diesem Markt gewinnt

Viele Anbieter

Deutschland · Öffentliche Verwaltung

verschiedene Unternehmen erhielten hier Zuschläge
334
der Zuschläge gingen an die drei häufigsten Gewinner
5%
Auftraggeber vergaben hier Aufträge
203

Auf Grundlage von 391 Zuschlägen mit benanntem Gewinner aus den letzten 3 Jahren. Gezählt nach Zuschlägen, nicht nach Wert, weil Los- und Rahmenvertragsbeträge nicht vergleichbar sind. Konzentriert heißt: Die drei häufigsten Gewinner erhielten 65% der Zuschläge oder mehr; viele Anbieter: unter 35% bei mindestens zehn verschiedenen Gewinnern.

Wettbewerb

Angebote je Los im Durchschnitt (offene und nicht offene Verfahren)
4,0
dieser Lose erhielten ein einziges Angebot
23%
der Zuschläge gingen an Unternehmen mit Sitz in einem anderen Land
9%
der Angebote kamen aus einem anderen Land
6%

So, wie die amtlichen Bekanntmachungen sie angeben, über die letzten 3 Jahre. Angebote je Los zählen nur offene und nicht offene Verfahren: Im Verhandlungsverfahren oder bei einer Direktvergabe ist ein einziges Angebot das Verfahren selbst. Das Land ist das, das die Bekanntmachung für den Gewinner nennt.

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