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TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) geprüft vor 3 Tagen Auftragsbekanntmachung

Deutschland - Energie und verwandte Dienstleistungen - Stärkung der Umwelt- und Sozialgovernance-Kapazitäten in Mauretanien für Mega-Projekte im Bereich grüner Wasserstoff

Original Germany - Energy and related services - 81319984-Enhancing Environmental and Social Governance Capacities in Mauritania for Green Hydrogen Mega-Projects

Offen Deutschland Architektur- & Ingenieurdienste

Auftraggeber Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

Eckdaten

Veröffentlicht
Verfahren
Verhandlungsverfahren
  1. Veröffentlicht

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Zusammenfassung

Maschinell erstellte Zusammenfassung

Die GIZ, als Umsetzerin eines vom Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) beauftragten Moduls, sucht Dienstleistungen zur Stärkung der Governance von Mega-Projekten mit grünem Wasserstoff in Mauretanien. Das Projekt läuft von Dezember 2024 bis November 2027 mit einem Budget von bis zu 5 Millionen EUR. Der Umfang umfasst die Unterstützung der Ministerien bei der Umsetzung der nationalen Wasserstoff-Roadmap sowie der Entwicklung von Gesetzen, Standards und Governance-Instrumenten; die Einrichtung von Schulungsmodellen, die Unterstützung von Berufsbildungseinrichtungen und KMU mit inklusiver Teilhabe von Frauen und Jugendlichen; sowie den Kapazitätsaufbau des Umweltministeriums für Umwelt- und Sozialprüfungen, Gemeinschaftsbeteiligung und Nutzenausgleichsmechanismen.

Beschreibung

Mauritania has exceptional renewable energy resources and seeks to position itself as a hub for green hydrogen production. Yet, the country currently lacks the political, legal, institutional, and technical framework to manage large-scale investments in this sector and to ensure that the local population benefits from its development. This technical cooperation module, commissioned by the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) and implemented by GIZ, aims to create the conditions for an ecologically and socially sustainable green hydrogen economy in Mauritania. The project runs from December 2024 to November 2027, with a budget of up to EUR 5 million. Overall Objective The module seeks to improve the enabling framework for the green hydrogen sector by enhancing governance capacities, supporting human capital and private sector development, and ensuring environmental and social safeguards. Key Areas of Intervention 1. Regulatory and institutional strengthening - Support to ministries and inter-ministerial structures in implementing the national hydrogen roadmap, developing laws, standards, and governance instruments, and improving coordination with international partners. 2. Human capital and local private sector development - Establishment of training models aligned with hydrogen sector needs, support to vocational institutions and SMEs, and promotion of inclusive economic participation, especially for women and youth. 3. Environmental and social integration - Strengthening the capacity of the Ministry of Environment and other actors to conduct environmental and social assessments, engage local communities, and develop benefit-sharing mechanisms. Strategic Alignment The module contributes to Mauritania's National Roadmap for the Development of a Low-Carbon Hydrogen Industry and supports the Poverty Reduction and Growth Strategy (SCAPP 2016-2030). It also aligns with the Agenda 2030 and directly supports several Sustainable Development Goals (SDGs), including poverty reduction (SDG 1), education (SDG 4), gender equality (SDG 5), clean energy (SDG 7), decent work (SDG 8), reduced inequalities (SDG 10), and climate action (SDG 13). Target Groups Public institutions (Ministries of Energy, Economy, Environment, and Vocational Training), vocational schools, universities, the Chamber of Commerce, local enterprises, teachers, students, workers, and indirectly the wider population in regions affected by hydrogen projects. Implementation Approach The project applies a comprehensive capacity development strategy, combining advisory services, organizational support, training, policy dialogue, and multi-stakeholder partnerships. Cooperation with other donor initiatives (EU, World Bank, AfDB, AFD) ensures strong synergies, especially in vocational training, private sector development, and infrastructure support. Expected Results The project is expected to contribute to: - A stronger and more coherent regulatory and institutional framework for the hydrogen sector. - Improved skills and employment opportunities for local workers and businesses, with particular benefits for women and youth. - Enhanced environmental and social governance to ensure sustainable development and community participation. - Increased transparency, inclusiveness, and benefit-sharing from hydrogen investments. By strengthening governance, human capital, and sustainability measures, the project will help Mauritania harness its renewable energy potential to become a competitive and responsible green hydrogen producer, while fostering inclusive economic growth and environmental protection. The Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, commissioned by the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ), is tendering to strengthen Mauritania's institutional, regulatory, and technical capacities for the environmentally and socially sustainable development of its green hydrogen economy. Context and Objectives Mauritania holds vast renewable energy potential but lacks the regulatory framework and technical expertise to manage large-scale hydrogen initiatives. The project supports the implementation of Mauritania's national roadmap for low-carbon hydrogen, aligned with BMZ's Africa Strategy and the country's Poverty Reduction and Growth Strategy (SCAPP 2016-2030). It directly contributes to SDGs 1, 4, 5, 7, 8, and 13. The module's overall objective is to improve political, legal, institutional, and technical conditions for a socio-ecological hydrogen economy. The specific tendered component (Output 3) focuses on building environmental and social governance capacities. Scope of Work The contractor will deliver five work packages: 1. Environmental impact assessment and monitoring: Review and update governance frameworks, adapt Strategic Environmental and Social Impact Assessment (SESIA) processes, and implement a comprehensive capacity development program. 2. Integration of international standards: Support MoE in incorporating environmental and social standards into hydrogen sector contracts and regulations; provide legal training and policy recommendations. 3. Environmental monitoring systems: Develop procedures, monitoring plans, and institutional capacities to assess and manage impacts of hydrogen projects, including coordination with a possible UNDP initiative. 4. Community participation: Establish stakeholder dialogues and multi-actor partnerships to ensure inclusive consultation of local populations, with special emphasis on women and vulnerable groups. 5. Benefit-sharing mechanisms: Design recommendations for fair and transparent distribution of hydrogen sector benefits, drawing on international best practices and aligned with EITI principles. Implementation and Duration - Project duration: December 2024 - November 2027 - Location: Mauritania (Nouakchott and project sites) - Political partners: Ministry of Economy and Finance (sponsor), Ministry of Petroleum and Energy (implementer), Ministry of Environment Contractor Requirements The contractor must provide a team of experts with strong experience in environmental governance, impact assessment, renewable energy, policy, and stakeholder engagement. Responsibilities include capacity building, advisory services, technical studies, stakeholder facilitation, and development of governance instruments. Deliverables include inception, progress, and final reports, capacity development materials, monitoring tools, and policy recommendations. Expected Results - Implementation of roadmap measures on standards and regulations. - Adoption of gender-responsive qualification models. - Integration of environmental and social recommendations into national regulations. - Establishment of inclusive dialogue formats with local communities. - Drafting of a national benefit-sharing mechanism. This tender represents a key step in enabling Mauritania to develop its hydrogen sector sustainably, ensuring that environmental protection, social inclusion, and fair distribution of benefits are embedded from the outset.

Amtliche Quelle

Quelle: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

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Zuletzt mit TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) abgeglichen vor 3 Tagen

Was dieser Auftraggeber bisher gezahlt hat

Auf Basis von 8 vergleichbaren Auftraegen, die dieser Auftraggeber in dieser Branche in den letzten 4 Jahren vergeben hat.

Median der Zuschlaege
477.099 €
Mittlere Hälfte der früheren Zuschläge
415.676 € bis 733.937 €

TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) veröffentlicht für diese Bekanntmachung keinen Wert, deshalb hat sie keine Marke auf der Skala. Die offiziellen Unterlagen nennen ihn möglicherweise.

Juengste Zuschlaege

Auftragswerte wie von den amtlichen Quellen veroeffentlicht. Als Orientierung zu verstehen, nicht als Regel: Umfang, Lose und Laufzeit unterscheiden sich.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

Deutschland

Bekanntmachungen im Register
914
Zuschläge
371
insgesamt vergeben
106,8 Mio. €

Wer seine Aufträge gewinnt

Viele Anbieter
verschiedene Unternehmen erhielten Zuschläge
227
der Zuschläge gingen an die drei häufigsten Gewinner
16%
seiner Ausschreibungen nennen einen geschätzten Wert
3%

Auf Grundlage von 350 Zuschlägen mit benanntem Gewinner aus den letzten 3 Jahren. Gezählt nach Zuschlägen, nicht nach Wert, weil Los- und Rahmenvertragsbeträge nicht vergleichbar sind. Konzentriert heißt: Die drei häufigsten Gewinner erhielten 65% der Zuschläge oder mehr; viele Anbieter: unter 35% bei mindestens zehn verschiedenen Gewinnern.

Wettbewerb

Angebote je Los im Durchschnitt (offene und nicht offene Verfahren)
6,6
dieser Lose erhielten ein einziges Angebot
9%
der Zuschläge gingen an Unternehmen mit Sitz in einem anderen Land
28%

So, wie die amtlichen Bekanntmachungen sie angeben, über die letzten 3 Jahre. Angebote je Los zählen nur offene und nicht offene Verfahren: Im Verhandlungsverfahren oder bei einer Direktvergabe ist ein einziges Angebot das Verfahren selbst. Das Land ist das, das die Bekanntmachung für den Gewinner nennt.

Ein Punkt je Zuschlag, am Tag der Unterzeichnung, in der Größe seines Werts. Ein Ring ist ein Zuschlag ohne veröffentlichten Wert.

Für diesen Auftraggeber sind in diesem Sektor noch keine Vergaben erfasst. Übliche Gewinner, Architektur- & Ingenieurdienste - Deutschland

Unternehmen Zuschläge Vergebenes Volumen Letzter Zuschlag
DB Engineering & Consulting GmbH 172 6,8 Mio. € Sep 2026
Drees & Sommer SE 91 26,4 Mio. € Okt 2026
ZETCON Ingenieure GmbH 51 3,4 Mio. € Okt 2026
IGS INGENIEURE GmbH & Co. KG 46 8,0 Mio. € Sep 2026
Schüßler-Plan Ingenieurgesellschaft mbH 40 18,2 Mio. € Aug 2026

Grundlage: 12322 Vergaben mit verknüpftem Unternehmensprofil aus den letzten 2 Jahren.

153 offene Ausschreibungen derzeit

Marktkontext

TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) veröffentlicht für diese Bekanntmachung keinen Wert, deshalb lässt sie sich unter den offenen Bekanntmachungen der Branche nicht einordnen. Die offiziellen Unterlagen nennen ihn möglicherweise.

jetzt offen im Bereich Architektur- & Ingenieurdienste
20.855
Median der offenen Bekanntmachungen
479.854 €

Wer in diesem Markt gewinnt

Viele Anbieter

Deutschland · Architektur- & Ingenieurdienste

verschiedene Unternehmen erhielten hier Zuschläge
6.973
der Zuschläge gingen an die drei häufigsten Gewinner
3%
Auftraggeber vergaben hier Aufträge
3.443

Auf Grundlage von 12.322 Zuschlägen mit benanntem Gewinner aus den letzten 3 Jahren. Gezählt nach Zuschlägen, nicht nach Wert, weil Los- und Rahmenvertragsbeträge nicht vergleichbar sind. Konzentriert heißt: Die drei häufigsten Gewinner erhielten 65% der Zuschläge oder mehr; viele Anbieter: unter 35% bei mindestens zehn verschiedenen Gewinnern.

Wettbewerb

Angebote je Los im Durchschnitt (offene und nicht offene Verfahren)
5,6
dieser Lose erhielten ein einziges Angebot
11%
der Zuschläge gingen an Unternehmen mit Sitz in einem anderen Land
1%
der Angebote kamen aus einem anderen Land
5%

So, wie die amtlichen Bekanntmachungen sie angeben, über die letzten 3 Jahre. Angebote je Los zählen nur offene und nicht offene Verfahren: Im Verhandlungsverfahren oder bei einer Direktvergabe ist ein einziges Angebot das Verfahren selbst. Das Land ist das, das die Bekanntmachung für den Gewinner nennt.

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