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Deutschland - Projektmanagement im Bauwesen - Köhlbrandquerung - Risikomanagement

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Beschreibung

Gegenstand der zu vergebenden Leistungen ist die Bereitstellung und Anwendung einer Risiko-/Chancenmanagement-Software für die Termin- und Kostenplanung für die Baumaßnahme Köhlbrandquerung (Ersatzneubau der Köhlbrandquerung als Brücke einschl. Rückbau der Bestandsbrücke). Dieses Vergabeverfahren dient der Bereitstellung und Anwendung einer Risiko-/Chancenmanagement-Software für die Termin- und Kostenplanung sowie das Risikomanagement über den Leistungszeitraum (unterstützende Anwendung durch AN) zwecks integraler Betrachtung von Kosten, Terminen und Risiken mit probabilistischen Methoden (Monte Carlo Simulation) und probabilistische Darstellung der Ergebnisse mit Verteilungsfunktion. Spezifische Einzelanforderungen zur Funktionalität der Software (Mindestanforderungen) wie folgt: - Anwendung probabilistischer Methoden für die Gesamtkosten des Projekts nach Kostenbestandteilen (Baukosten/Planungskosten, Risiken, Nominalisierung) ggf. mit Zuordnung bzw. Aufteilung auf diverse Finanzierungs-/ und Kostenarten - Darstellung mehrerer Projektstrukturpläne zur unterschiedlichen Gliederung des Projekts - Darstellung der Ergebnisse des probabilistischen Kosten- und Risikomanagements auf allen Ebenen des Projektstrukturplans - Darstellung mindestens eines Terminplans (Gantt-Diagramm) - Abbildung eines probabilistischen, integrierten Risiko-, Kosten- und Terminplanmodells und Simulation mittels Monte-Carlo-Simulation - Visuelle Darstellung und Verarbeitung des integralen Projektmodells in ein und demselben Tool; Aktualisierung der Daten zentral für Kosten, Risiken und Termine - Probabilistische Ermittlung (Simulation) der kritischen Wege unter Berücksichtigung der bewerteten Risiken - Angabe von Unter-/Überschreitungswahrscheinlichkeiten in Bezug auf das Budget/Zielkosten (Budgetsicherheit) bzw. eines Zieldatums - Auswertungen der Risiken mittels Sensitivitätsanalysen und Quantil-Wert eines potenziellen Schadens - Abbilden des Mittelbedarfs über die Projektlaufzeit - Datenaustausch mit den bereits eingesetzten Systemen, insbesondere MS-Excel-Importformate sowie MS-Project-Dateien. - Unterstützung des Anwenders durch integrierte Tutorials und Hilfefunktionen Die Leistungen umfassen ferner: A Methodische Unterstützung beim Aufbau und bei der Definition der Inhalte des RCM B Unterstützung bei der Erstellung des Ausführungsterminplans C Unterstützung bei der Ermittlung des Risikobudgets D Unterstützung bei der Erarbeitung der Nominalisierung E Unterstützung bei der Ermittlung der Anreizmechanismen F Umsetzung Risikomanagement G RCM-Software- und Methoden-Schulung H Bereitstellung Risikomanagement-Software

Amtliche Quelle

Quelle: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

Prüfen Sie alle Angaben stets in der amtlichen Bekanntmachung.

Zuletzt mit TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) abgeglichen vor 1 Monat

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Für diesen Auftraggeber sind in diesem Sektor noch keine Vergaben erfasst. Übliche Gewinner, Architektur- & Ingenieurdienste - Deutschland

Unternehmen Zuschläge Vergebenes Volumen Letzter Zuschlag
DB Engineering & Consulting GmbH 75 €2,2M Sep 2026
Drees & Sommer SE 48 €10,5M Sep 2026
ZETCON Ingenieure GmbH 28 €2,3M Sep 2026
KREBS+KIEFER Ingenieure GmbH 25 €7,3M Sep 2026
IGS INGENIEURE GmbH & Co. KG 25 €5,1M Sep 2026

Grundlage: 7255 Vergaben mit verknüpftem Unternehmensprofil aus den letzten 2 Jahren.

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