Tryb negocjacyjnyZamawiający wybiera kandydatów, a następnie negocjuje oferty przed wyborem.Pełne hasłoPowyżej progu unijnegoZamówienie na tyle duże, że stosuje się przepisy unijne i musi zostać opublikowane w TED.Pełne hasło
Kod CPVWspólny słownik UE dla przedmiotu zamówienia: ośmiocyfrowy kod w każdym ogłoszeniu.Pełne hasło
Niemcy - Usługi reklamowe i marketingowe - Umowy ramowe dotyczące marketingu i rekrutacji personelu
Zamawiający: DFS Deutsche Flugsicherung GmbH
Kraj: Niemcy
Tryb: Tryb negocjacyjny
Branża (CPV): Usługi biznesowe (79340000)
Aperlena: https://aperlena.com/pl/t/deutschland-werbe-und-marketingdienstleistungen-rahmenvereinbarungen-personalmarketing-und-recruiting-85dc141f73
Ogłoszenie urzędowe: https://ted.europa.eu/en/notice/-/detail/74396-2026
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Streszczenie
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Spółka DFS Deutsche Flugsicherung GmbH zamierza zlecić doradztwo i wsparcie w zakresie employer brandingu, marketingu personalnego i rekrutacji. Zakres obejmuje doradztwo strategiczne dotyczące wizerunku DFS jako atrakcyjnego pracodawcy, rozwoju marki pracodawcy, kampanii i wyboru kanałów marketingowych; zarządzanie ogłoszeniami o pracę i kampaniami (wybór platform, planowanie, redakcja, optymalizacja); kampanie online i offline skierowane do grup docelowych, takich jak uczniowie, studenci, absolwenci oraz specjaliści z doświadczeniem w IT i technice; a także śledzenie, raportowanie i optymalizację kanałów. Miejsce świadczenia usług: Niemcy. Szczegóły procedury znajdują się w dokumentach przetargowych.
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Opis
Die DFS Deutsche Flugsicherung GmbH beabsichtigt, sich bei der Erbringung von Dienstleistungen im Bereich des Employer Branding, des Personalmarketing und -recruiting beraten und unterstützen zu lassen. Aufgabe Die Aufgabe umfasst die Beratung zu Themen des Personalmarketings und die Umsetzung von Employer Branding-, Personalmarketing- und Recruitingmaßnahmen. Kernziele: 1. Strategische Beratung zum Außenauftritt der DFS als attraktiven Arbeitgeber, zur Weiterentwicklung der Arbeitgebermarke, zu Kampagnen und zur Auswahl geeigneter Marketingmedien & -kanäle 2. Umsetzung des klassischen Stellenanzeigen- & Kampagnenmanagements (Auswahl geeigneter Plattformen, Planung, Lektorat, Optimierung) sowie Gestaltung von Online- & Offline-Kampagnen für eine zielgruppenspezifische Ansprache von Bewerbern 3. Tracking und Auswertung der verwendeten Kanäle sowie Ableitung von Handlungsempfehlungen und Optimierungen für weitere Recruitingaktivitäten Zielgruppen Die Zielgruppen der Marketingmaßnahmen der DFS sind Personen mit Abitur, Studierende, Personen mit Studienabschluss sowie Fach- und Führungskräfte mit relevanter Berufserfahrung, insbesondere im IT- und Technikbereich. Ergänzt werden diese Kernzielgruppen im Rahmen des Ausbildungsmarketings durch Multiplikationen wie Lehrkräfte, Berufsberatung sowie Eltern. Einzelmaßnahmen Image- & Stellenanzeigenmanagement(Online inkl. Social Media). a. Anzeigengestaltung gemäß DFS-Corporate-Design, b. Beratung bzgl. Vorauswahl bzgl. Anbieter treffen je nach Zielgruppe, c. Als Ansprechpartner für die Anbieter agieren, d. Verhandlungen führen, e. Anzeigen schalten und Beratung und Lektorat zu Ausschreibungsformulierungen, f. Qualitätskontrolle, g. Report/ Auswertung der Anzeigen 2.) Online-Kampagnen aufsetzen & steuern a. Kreation, Gestaltung & Ausspielung von Text-/ Bild-Audio und Videocontent (z.B. Google Ads, Social Ads) 3.) Performance-Tracking & Reporting a. Entwicklung eines Tracking-Konzepts für Online-Kampagnen und Anzeigenleistungen b. Darstellung der Performance-Kennzahlen in einem Dashboard c. Bereitstellung von regelmäßigen Reportings d. Einwandfreie Schnittstelle zum Bewerbermanagement-Tool BeeSite 4.) Personalmarketing an Schulen und Hochschulen 5.) Personalmarketing in (Digital-) Out-of-Home. 6.) Beratungs- und Unterstützungsleistungen (insbesondere kreative Impulse und neue Vorschläge zur Positionierung am Bewerbermarkt) a. Prüfung bisher nicht genutzter Kanäle & Medien b. Regelmäßige Beratungsaustausche; Die DFS Deutsche Flugsicherung GmbH beabsichtigt, sich bei der Erbringung von Dienstleistungen im Bereich des Employer Branding, des Personalmarketing und -recruiting im Hinblick auf Social-Media-Marketing beraten und unterstützen zu lassen. Aufgabe Die Aufgabe umfasst die Beratung und Umsetzung zu Themen des Personalmarketings in den Social-Media und in der direkten crossmedialen Vernetzung (u.a. Real-Life-Events, (D)OOH). Kernzielgruppe Die Kernzielgruppe der Marketingmaßnahmen der genannten Social-Media-Kanäle sind Abiturientinnen und Abiturienten. Ergänzt wird diese Kernzielgruppe um Bacheloranden, Masteranden und Studienabbrecher sowie die Multiplikatoren wie Lehrkräfte, Berufsberater und Eltern. Ziel Besetzung aller Plätze der Erstausbildungen in der DFS (Ausbildungsplätze der Fluglotsenausbildung, der IHK-Ausbildungsberufsbilder und der dualen Studiengänge in Technik, IT und Management). Aktuelle Social-Media-Präsenz des DFS-Schülermarketing Aktuell ist die DFS mit einem Arbeitgeberprofil auf folgenden Social-Media-Kanälen zur Präsentation des Arbeitgebers und der Ausbildungsberufsbilder sowie der dualen Studiengänge aktiv: YouTube, TikTok, Instagram und Facebook. Ergänzend werden Kooperationen und Ads bei u.a. Snapchat und Twitch eingegangen bzw. durchgeführt. Einzelmaßnahmen 1) Content-Management für YouTube, TikTok, Instagram und Facebook. b. Kreation und Gestaltung von Text-/ Bild- und Videocontent. 2) Community-Management für YouTube, TikTok, Instagram und Facebook. c. Interaktion mit der Zielgruppe auf DFS-Kanälen, per Direct-Message sowie im gesamten Social-Media-Netzwerk. 3) Partner- / Influencer-Management (Bild- und Video-Content-Produktion). d. Netzwerkpflege, Vorauswahl neuer Creator, Verhandlung, Content-Creation, Quality-Check, Reporting. 4) Fortsetzung des DFS-Podcasts „Cleared for take-off - der Fluglotsenpodcast”. 5) Prüfung bisher nicht genutzter Social-Media-Kanäle. 6) Beratung und Umsetzung von innovativen Content-Formaten auf den Social-Media. 7) Reporting und Formulierung von Handlungsempfehlungen zu allen Maßnahmen.
Oficjalne źródło
Źródło: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)
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Historia zmian
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