Niemcy - Usługi dla przedsiębiorstw: prawne, marketingowe, doradcze, rekrutacyjne, poligraficzne i bezpieczeństwa - Usługi w zakresie przeprowadzania diagnostycznych procedur selekcji i rozwoju personelu

Die HOWOGE Wohnungsbaugesellschaft mbH (nachfolgend HOWOGE) ist eines von sechs kommunalen Wohnungsbauunternehmen des Landes Berlin. Mit einem eigenen Wohnungsbestand von rd. 81.600 Wohnungen. Die HOWOGE will ihr Wohnungsportfolio insbesondere durch Neubau mittel bis langfristig auf rund 100.000 Wohnungen erweitern. Die HOWOGE beschäftigt derzeit rd. 1.400 Mitarbeitende, steht für nachhaltige Bestandsentwicklung, engagierten Neubau, innovative Wohnkonzepte und gesellschaftliches Engagement. Die HOWOGE ist ein stetig wachsendes Unternehmen, das sich vielfältigen Veränderungen und Verantwortungszusammenhängen stellt: Der gesellschaftliche Auftrag, bezahlbaren Wohnraum zu schaffen, der demografische Wandel, Integrationserfordernisse, kulturelle Vielfalt in den Wohnquartieren, städtebauliche Herausforderungen im Kontext wachsender Einwohnerzahlen in der Metropole Berlin, Fachkräftemangel und ei-ne sich verändernde Arbeitswelt (u.a. Digitalisierung von Geschäftsprozessen). Angesichts der dynamischen Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt, dem anhaltenden Fachkräftemangel und den steigenden Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeitende gewinnt eine fundierte, diagnostisch gestützte Personalauswahl und -entwicklung zunehmend an Bedeutung. Unternehmen stehen heute mehr denn je vor der Herausforderung, geeignete Talente nicht nur zu identifizieren, sondern auch gezielt zu fördern, um langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Um diesen komplexen Anforderungen gerecht zu werden, setzt unser Unternehmen bewusst auf die Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Dienstleister, der über fundierte Expertise in der Durchführung von diagnostischen Personalauswahl- und Personalentwicklungsverfahren verfügt. Ein kompetenter Ansprechpartner gewährleistet dabei nicht nur objektive und valide Auswahlprozesse, sondern unterstützt auch mit maßgeschneiderten Entwicklungsverfahren, die Potenziale erkennen und gezielt entfalten - ein entscheidender Erfolgsfaktor in einem zunehmend umkämpften Marktumfeld. Für die zu vergebenen Leistungen wird ein Rahmenvertrag mit einem Auftragnehmer abgeschlossen. Dieser ist für einen Zeitraum von 3 Jahren mit einer optionalen Verlängerung von einem Jahr angedacht. Es ist vom Auftragnehmer sicher zu stellen, dass die Diagnostikverfahren, die in Präsenz durchgeführt werden, in Berlin stattzufinden haben. Gegenstand dieser Ausschreibung ist die Vergabe von Dienstleistungen zur Durchführung diagnostischer Verfahren im Kontext der Personalauswahl und Personalentwicklung. Der Auftraggeber beabsichtigt, einen externen, fachlich qualifizierten Dienstleister mit der Konzeption, Durchführung und Auswertung diagnostisch fundierter Verfahren zu beauftragen, die sowohl im Rahmen von Recruiting-Prozessen als auch zur gezielten Entwicklung eingesetzt werden. 1. Eignungsdiagnostische Verfahren zur Personalauswahl (Recruiting): Entwicklung und Durchführung valider und passgenauer eignungsdiagnostischer Instrumente und Verfahren zur Beurteilung von Kompetenzen (u.a. fachlicher, methodischer, sozial, persönlich) von Bewerbern. Ziel ist es, eine fundierte Grundlage für Personalentscheidungen (u.a. von disziplinarischen Führungskräften, Spezialistenrollen, fachlichen Führungsrollen) zu schaffen. 2. Diagnostikverfahren im Rahmen von Personalentwicklungsprozessen (Development): Durchführung von Potenzialanalysen und entwicklungsorientierten Verfahren zur individuellen Förderung und gezielten Weiterentwicklung u.a. von Führungskräften (disziplinarisch und fachlich) und von Mitarbeitenden mit Führungsambitionen. Dies schließt u. a. die Identifikation von Stärken, Entwicklungsfeldern und geeigneten Entwicklungsmaßnahmen ein. Der beauftragte Dienstleister muss über nachgewiesene Expertise und Methodenvielfalt im Bereich der Personaldiagnostik verfügen. Die zu erbringenden Leistungen sollen unter Berücksichtigung aktueller arbeitsmarktbezogener, arbeitspsychologischer sowie organisationsspezifischer Entwicklungen erfolgen. Ziel ist die Etablierung eines transparenten, diskriminierungsfreien und qualitätsgesicherten Auswahl- und Entwicklungsprozesses, der den hohen Anforderungen an die Besetzung und Entwicklung von Mitarbeitenden gerecht wird.