Germania - Coaching - Procedura negoziata con gara di partecipazione
Stazione appaltante: Leibniz-Gemeinschaft e.V.
Paese: Germania
Procedura: Procedura negoziata
Settore (CPV): Servizi alle imprese (79998000)
Aperlena: https://aperlena.com/it/t/deutschland-coaching-verhandlungsvergabe-mit-teilnahmewettbewerb-e1a7cb0a06
Avviso ufficiale: https://ted.europa.eu/en/notice/-/detail/438869-2025
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01
Sintesi
Sintesi generata automaticamente
L'Accademia Leibniz per i Dirigenti cerca un contraente per l'ulteriore sviluppo, l'accompagnamento e la moderazione del programma 'Führung reflektieren' (Riflettere sulla leadership) per il 2026 e il 2027, con proroga facoltativa fino al 2029. Il programma comprende attualmente tre moduli su 'New Work', 'New Generation' e 'New Organization', svoltisi a Berlino, Amburgo e Monaco, più un quarto modulo 'Change' realizzato su richiesta, ed è stato già svolto quattro volte. I compiti includono la revisione e un possibile aggiornamento dei temi dei moduli, il rinnovo dei metodi e il mantenimento della struttura 3+1. Elementi consolidati come relatori, visite a buone pratiche e unità di riflessione vanno conservati.
02
Descrizione
Weiterentwicklung, Begleitung und Moderation des Programms „Führung reflektieren“ der Leibniz-Akademie für Führungskräfte 2026 - 2027 (optional bis 2029)
Die Auftraggeberin beabsichtigt, einen Vertrag über die Weiterentwicklung, Begleitung und Moderation des Programms „Führung reflektieren“ abzuschließen. Das Programm besteht bisher aus drei Modulen zu den Themen „New work“, „New Generation“ und „New Organization“ und wurde bisher drei Mal durchgeführt, ein vierter Durchgang läuft derzeit. Die Module finden bisher in Berlin, Hamburg und München statt. Um den Transfer zu sichern, konnten die Teilnehmenden einerseits Coachingstunden abrufen. Andererseits wurde ein weiteres Modul „Change“ angeboten, welches nur auf ausdrücklichen Wunsch der jeweiligen Gruppe geplant und durchgeführt wurde. Die bisherige Programmgestaltung soll grundsätzlich als Basis für die weiteren Durchführungen dienen (siehe 6. Anlagen am Ende der detaillierten Leistungsbeschreibung). Dabei soll einerseits Bewährtes beibehalten werden, andererseits bedürfen einige Methoden und Themen jedoch einer Weiterentwicklung oder Neuausrichtung. Hier im Überblick die Aufgaben: Module: - Beibehalten werden soll grundsätzlich, dass jedes Modul eine eigene thematische Schwerpunktsetzung aufweist. Auch ist beabsichtigt, die 3 + 1 Struktur beizubehalten, das heißt, die Gruppe soll wählen können, ob abschließend das vierte Modul durchgeführt wird. - Mögliche Weiterentwicklungen: Die bisherige Schwerpunktsetzung in den Modulen soll überprüft werden: Sind die Themen „New Work“, „New Generation“ und New Organization“ noch die wichtigsten Führungsthemen? An welcher Stelle sollten neue Impulse gesetzt werden? Wie können aktuelle Führungsherausforderungen, die sich in den Instituten stellen, konkreter aufgegriffen werden? Methoden: - Beibehalten: Ein Mix aus geeigneten Veranstaltungsorten, Impulsgeber*innen, Besuchen bei Best-Practice-Einrichtungen und Reflexionseinheiten hat sich grundsätzlich bewährt. - Mögliche Weiterentwicklung: Es ist teilweise schwierig, in eineinhalb Tagen eine ausgewogene Mischung von Besuchen bei Best-Practice-Einrichtungen und Reflexionseinheiten anzubieten, da die Besuche sehr zeitaufwändig sind. Dies ist bei der Programmgestaltung, insbesondere bei der Auswahl der zu besuchenden Orte zu beachten. Der Methodenmix soll insoweit angepasst werden, wie thematische Schwerpunkte neu definiert werden. Eine Orientierung gibt die angefügte Agenda (siehe Anlage am Ende der Leistungsbeschreibung). Transfer: - Beibehalten: Grundsätzlich soll weiterhin die Möglichkeit bestehen, für einzelne Anliegen Coachingstunden anzubieten. - Mögliche Weiterentwicklung: Der Transfer aus den Modulen in die eigene Institutspraxis konnte bisher nicht befriedigend gelöst werden. Die dazu angebotenen Transfer-Coachingstunden wurden nur in begrenztem Maße wahrgenommen. Da die Sicherstellung des Transfers jedoch ein zentrales Anliegen des Programms ist, soll das Angebot zur Transfersicherung nochmals überdacht werden und die Bieter sind aufgefordert, hierauf einzugehen.
Fonte ufficiale
Fonte: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)
Il committente ha troppo poche aggiudicazioni proprie in questo settore: questo è l'intervallo delle ultime 818 aggiudicazioni per Servizi alle imprese (Germania).
1 €208,0 Mln €
Importo mediano
372.244 €
Metà centrale delle aggiudicazioni passate
da 100.700 € a 1,1 Mln €
TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) non pubblica alcun importo per questo avviso, che quindi non ha un segno sulla scala. I documenti ufficiali potrebbero indicarlo.
Importi di aggiudicazione come pubblicati dalle fonti ufficiali. Da usare come riferimento, non come regola: oggetto, lotti e durata variano tra i contratti.
Sulla base di 2643 aggiudicazioni con profilo aziendale collegato negli ultimi 2 anni.
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Contesto di mercato
TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) non pubblica alcun importo per questo avviso, che quindi non può essere collocato tra gli avvisi aperti del settore. I documenti ufficiali potrebbero indicarlo.