Description
Wichtigste Aufgaben des «Projektoffice Gesamtprojektleitung» (nicht abschliessend): * Leistungsperimeter während den SIA-Phasen 3 bis 5 * Administrative Unterstützung der «Gesamtprojektleitung Bauherrschaft» * Unterstützung Qualitätssicherung (auch PQM und Risikomanagement) Bauherrschaft im Projektprozess * Unterstützung Controlling, Rechnungswesen und Berichtswesen * Unterstützung der Bauherrschaft bei Ausschreibungs- und Vergabeprozessen * Unterstützung der Bauherrschaft bei Inbetriebsetzungen, Tests, Abnahmen, Schulungen, Inbetriebnahmen, Mängelmanagement * Terminkoordination, Prozess- und Sitzungsmanagement in der Projektorganisation Bauherrschaft * Vorbereitung, Organisation, Protokollführung und Pendenzenmanagement von/bei Sitzungen, welche von der Bauherrschaft geführt werden * Unterstützung Informations- und Kommunikationsmanagement der Bauherrschaft * Projektdokumentation der Bauherrschaft * Systemunterstützung und Verwaltung elektronischer Projektwerkzeuge der Bauherrschaft, soweit in deren Verantwortung Massgebend sind die detaillierten Spezifikationen gemäss den Ausschreibungsunterlagen.
Source officielle
Source : TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)
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