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Allemagne - Services de santé et d'action sociale - Accord-cadre pour l'élaboration, la coordination et la réalisation d'un programme de promotion de la santé et de prévention dans les crèches (lot 1)

Original Deutschland - Dienstleistungen des Gesundheits- und Sozialwesens - Rahmenvereinbarung zur Entwicklung, Koordination und Durchführung eines Programms zur Gesundheitsförderung und Prävention in Kitas (Fachlos 1)

Ouvert Avis de marché

Informations clés

Acheteur public
DAK-Gesundheit
Lieu
Allemagne
Procédure
Procédure négociée L'acheteur sélectionne des candidats, puis négocie les offres avant de choisir. Entrée complète Au-dessus du seuil européen Un marché assez important pour que les règles européennes s'appliquent et qu'il paraisse sur TED. Entrée complète
Code CPV Le vocabulaire commun de l'UE pour ce qui est acheté : un code à huit chiffres présent dans chaque avis. Entrée complète
85000000 Services de santé et services sociaux 85100000 Services de santé
Langue d'origine
Allemand
Publié
Source
via TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU), vérifié il y a 1 mois
Numéro de l'avis
234210-2026
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Résumé

Résumé généré automatiquement

L'acheteur, la DAK-Gesundheit, en Allemagne, acquiert des services pour élaborer, coordonner, réaliser et évaluer un programme de promotion de la santé et de prévention destiné aux crèches (lot 1). Les prestations se décomposent en phases : mise en place de la structure de travail et plan de projet, conception et développement, mise en œuvre, puis réalisation et évaluation. Après l'attribution, le titulaire doit rédiger plusieurs concepts : un concept de programme incluant un concept de formation et l'élaboration du concept d'évaluation au plus tard le 30.06.2027, ainsi qu'un concept de site web et un avant-projet d'évaluation dans les 10 jours suivant l'atelier.

Description

Gegenstand der Beschaffung ist die Entwicklung, Koordination und Durchführung sowie die Evaluation eines Programms zur Gesundheitsförderung und Prävention für Kindertagesstätten (Fachlos 1). Die vom Auftragnehmer zu erbringenden Leistungen lassen sich grob in mehrere Schritte (Phasen) untergliedern, die erst nach Zuschlagserteilung mit dem Auftragnehmer und der DAK-Gesundheit feinabgestimmt werden: - Schritt 1: Aufbau der Arbeitsstruktur / Erstellen eines Projektplans - Schritt 2: Schritt 2: Konzeptions- und Entwicklungsphase - Schritt 3: Implementierungsphase - Schritt 4: Umsetzungs- und Evaluationsphase Gegenstand des Auftrags ist die Erstellung verschiedener Konzepte. Die Konzepte haben die Ausgangslage, die Zielsetzung und Zielgruppen des Vorhabens einzuordnen, den Lösungsansatz, die erforderlichen Ressourcen, eine Zeitplanung, Risiken und Erfolgsfaktoren sowie eine klare und nachvollziehbare Planung und Vorgehensweise (Maßnahmen und Methodik) des Auftragnehmers zu beschreiben. Die Konzepte müssen schlüssig und für andere nachvollziehbar, d.h. verständlich und prägnant geschrieben sein. Folgende Konzepte sind nach der Zuschlagserteilung vom Auftragnehmer zu erstellen: 1. Programmkonzept inkl. Schulungskonzept: bis zum 30.06.2027 gemäß Abschnitt 2.2.1 der Leistungsbeschreibung 2. Websitekonzept: innerhalb von 10 Tagen im Anschluss an den Workshop gemäß Abschnitt 2.2.2 der Leistungsbeschreibung 3. Evaluationskonzept: Grobkonzept innerhalb von 10 Tagen im Anschluss an den Workshop gemäß Abschnitt 2.2.3 der Leistungsbeschreibung, Ausarbeitung Evaluationskonzept bis zum 30.06.2027 Die Einzelheiten können der Leistungsbeschreibung zum Fachlos 1 (Anlage Nr. B1) entnommen werden.

Source officielle

Source : TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

Vérifiez toujours les détails dans l'avis officiel.

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Dernière vérification auprès de TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) il y a 1 mois

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Profil complet de l'acheteur

174 marchés ouverts actuellement

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Entreprise Attributions Montant total attribué Dernière attribution
Motio Verbund GmbH 1 450 200 € juin 2026
Urban Sports GmbH 1 n/d mars 2026

Sur la base de 2 attributions avec un profil d'entreprise associé au cours des 5 dernières années.

Historique des modifications

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