Česko - Informační technologie: poradenství, vývoj programového vybavení, internet a podpora - Sdílený informační systém TA ČR - etapa 3

Předmětem plnění nadlimitní veřejné zakázky je pokračování projektu SISTA formou rámcové dohody s názvem: „Sdílený informační systém TA ČR - etapa 3”. TA ČR ve spolupráci s účastníky rámcové dohody buduje SISTA jako cloud native informační systém. TA ČR přijala DevOps přístup mezi interním ICT týmem/jednotlivými dodavateli a vytvořila další potřebné prerekvizity (GCP, CI/CD, pravidla vývoje, vedení dokumentace, design systém, knihovnu UI komponent a katalog služeb) pro řešení druhé etapy projektu SISTA. TA ČR přistoupil k obnovení rámcového vztahu (jako etapy 3) s ohledem na dosažené výsledky projektu, které umožňují podpořit směr řešení od hledání způsobu jak, přes ověření k jeho funkčním dílčím realizacím v rutinním provozu nebo poloprovozu. Cílem etapy 3 je obnovit a zvýšit výkon na straně programátorských kapacit a podporu rutinního provozu u stávajících modulů či funkčních částí (produktů) projektu SISTA. Stále však nejde o zcela rutinní programování podle dokumentace, neboť s přibývajícím náročností výměny informací a jejcih synchronizace, je nutné tyto výměny informací (dat) optimalizovat. Ruku v ruce s tím jde také o kvalitní dokumentaci pro rutinní provoz, nasazení i budoucí rozvoj. To vše lze zajistit větším počtem účastníků rámcové smlouvy, kteří se zaměří na vývoj dílčích částí zvoleného způsobu řešení SISTA dle pravidel a způsobů nalezených v předchozích rámcových smlouvách. Proto je účelné uzavřít novou rámcovou dohodu, kde hlavním cílem je rozšířit portfolio potencionálních vývojářů ochotných a schopných nad stanovenými principy, pravidly, zásadami či hotovými řešeními v tomto projektu vzniklými, pokračovat plynule dále. TA ČR předpokládá, že dosavadní výsledky projektu umožňují jeho dílčí a z pohledu autorských či licenčních plateb bezplatné využití i u jiných veřejných zadavatelů. Za tím účelem je do rámcového vztahu přesunuta licenční politika, která byla uplatňována v jednotlivých minitendrech dle jejich účelu. Agenda změnových řízení projektů patří mezi komplexnější procesní agendy TA ČR. Při řešení podpořených projektů dochází ke změnám, které příjemci musí poskytovateli oznamovat nebo musí poskytovatele požádat o schválení zamýšlené změny. V posledních třech letech se počet podaných žádostí o změnu projektu stabilně pohyboval okolo 1200 ročně, což svědčí o potřebě úprav v průběhu realizace projektů. Běžně se v průběhu kalendářního roku podává průměrně 50 až 100 žádostí o změnu, nicméně v období měsíců října a listopadu dochází k výraznému nárůstu, kdy toto číslo stoupá až na přibližně 200 žádostí měsíčně. Tento skokový nárůst je obvykle způsoben nutností zpracovat přesuny rozpočtových prostředků mezi jednotlivými roky financování projektů, a to vše před podáním monitorovací zprávy. Byznysový TRS bude pro účely zpracování změnového požadavku spolupracovat zejména s těmito TRSy: ● Vyhlášení veřejné soutěže - poskytuje parametry Veřejné soutěže, které ovlivňují změny (např. určují, jaké typy organizací jsou povolené pro účastníky/příjemce). ● Podání návrhu programového projektu - poskytuje data podaných návrhů programových projektů spolu s UI pro jejich editaci pro potřeby změnového řízení (načtení formuláře přihlášky do UI změnového řízení). ● Uzavření smlouvy o poskytnutí podpory - změnové řízení může probíhat už v období uzavírání smlouvy o poskytnutí podpory, většina změn však probíhá po uzavření smlouvy. Tento TRS také poskytuje šablony a procesní zpracování aktualizací smluvní dokumentace a kontroly organizací, které do projektu přistupují po uzavření smlouvy o poskytnutí podpory. ● Správa expertů - na vyžádání poskytne vhodného experta a zajistí jeho zasmluvnění na vybranou činnost - hodnocení žádosti o změnu. ● Správa projektů - služba poskytuje data projektů a přejímá schválené změny dat projektů. ● Správa projektů - služba poskytuje data projektů a přejímá schválené změny dat projektů.