TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)verificado hace 3 díasAnuncio de licitación
Polska - Roboty budowlane w zakresie obiektów szpitalnych - Zaprojektowanie i wykonanie dokumentacji projektowo-kosztorysowej wraz z nadzorem autorskim, wykonanie robót budowlanych I,II,III etapu, dostawa aparatury medycznej oraz wyposażenia w celu przebudowy oraz rozbudowy pomieszczeń Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego im. Najświętszej Maryi Panny w ramach zadania inwestycyjnego pn.:Wzmocnienie potencjału infrastruktury onkologicznej (...)
Polska - Roboty budowlane w zakresie obiektów szpitalnych - Zaprojektowanie i wykonanie dokumentacji projektowo-kosztorysowej wraz z nadzorem autorskim, wykonanie robót budowlanych I,II,III etapu, dostawa aparatury medycznej oraz wyposażenia w celu przebudowy oraz rozbudowy pomieszczeń Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego im. Najświętszej Maryi Panny w ramach zadania inwestycyjnego pn.:Wzmocnienie potencjału infrastruktury onkologicznej (...)
Órgano de contratación: Wojewódzki Szpital Specjalistyczny Im. Najświętszej Maryi Panny
País: Polonia
Plazo: 27 ago. 2026, 11:00 (UTC+2)
Procedimiento: Procedimiento abierto
Sector (CPV): Trabajos de construcción (45215140)
Aperlena: https://aperlena.com/es/t/polska-roboty-budowlane-w-zakresie-obiektow-szpitalnych-zaprojektowanie-i-wykonanie-dokumentacji-projektowo-kosztory-aa7d85f19b
Anuncio oficial: https://ted.europa.eu/en/notice/-/detail/563342-2026
El plazo de ofertas ha cerrado. Una adjudicación o una corrección de este anuncio: un email cuando el registro lo ve.
Iniciar sesión
01
Descripción
1. Przedmiotem zamówienia jest: Zaprojektowanie i wykonanie dokumentacji projektowo-kosztorysowej wraz z nadzorem autorskim, wykonanie robót budowlanych I,II,III etapu, dostawa aparatury medycznej oraz wyposażenia w celu przebudowy oraz rozbudowy pomieszczeń Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego im. Najświętszej Maryi Panny w ramach zadania inwestycyjnego pn.: Wzmocnienie potencjału infrastruktury onkologicznej Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego im. Najświętszej Maryi Panny. Zamówienie planowane jest do objęcia wsparciem w ramach konkursu Narodowej Strategii Onkologicznej pn. „Wzmocnienie potencjału infrastruktury Specjalistycznych Ośrodków Leczenia Onkologicznego (SOLO III) Krajowej Sieci Onkologicznej” w 2026 r. lub 2027 r. lub 2028 r. 2.Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia określa Program Funkcjonalno-Użytkowy stanowiącą Załącznik Nr 13 do SWZ oraz opis przedmiotu zamówienia stanowiący Załącznik Nr 2 do SWZ. Dokumentacja ta jest załącznikiem do ogłoszenia o postępowaniu i jest dostępna na stronie internetowej prowadzonego postępowania. Roboty budowlane zostaną wykonane z zachowaniem zasady DNSH „nie czyń poważnych szkód”. Wykaz dokumentów dot. zasady DSNH stanowi załącznik do umowy.
1. Przedmiotem zamówienia jest: Zaprojektowanie i wykonanie dokumentacji projektowo-kosztorysowej wraz z nadzorem autorskim, wykonanie robót budowlanych I,II,III etapu, dostawa aparatury medycznej oraz wyposażenia w celu przebudowy oraz rozbudowy pomieszczeń Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego im. Najświętszej Maryi Panny w ramach zadania inwestycyjnego pn.: Wzmocnienie potencjału infrastruktury onkologicznej Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego im. Najświętszej Maryi Panny. 2. Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia określa Program Funkcjonalno-Użytkowy stanowiącą Załącznik Nr 13 do SWZ oraz opis przedmiotu zamówienia stanowiący Załącznik Nr 2 do SWZ. Dokumentacja ta jest załącznikiem do ogłoszenia o postępowaniu i jest dostępna na stronie internetowej prowadzonego postępowania. Roboty budowlane zostaną wykonane z zachowaniem zasady DNSH „nie czyń poważnych szkód”. Wykaz dokumentów dot. zasady DSNH stanowi załącznik do umowy. 3. Zamawiający nie dopuszcza składania ofert częściowych. Przedmiotem zamówienia jest realizacja kompleksowej inwestycji obejmującej roboty budowlane związane przebudową i modernizacją obiektu przeznaczonego do celów medycznych wraz z dostawą i montażem specjalistycznej aparatury medycznej, niezbędnej do prawidłowego funkcjonowania obszaru medycznego. Zamówienie ma charakter spójny, funkcjonalnie powiązany i jego prawidłowa realizacja wymaga zapewnienia ścisłej koordynacji pomiędzy wykonaniem robót budowlanych a dostawą i montażem aparatury. Integracja urządzeń medycznych z infrastrukturą techniczną obiektu (w tym przyłącza, zasilanie, systemy wentylacji, mocowania itd.) wymaga uwzględnienia ich specyfikacji na etapie projektowym i wykonawczym. Zamówienie dotyczy realizacji zintegrowanego projektu inwestycyjnego, którego cele i efekty użytkowe zostaną osiągnięte tylko wtedy, gdy wszystkie elementy będą ze sobą funkcjonalnie i technicznie powiązane. Zarówno budowa, jak i wyposażenie w sprzęt medyczny są elementami jednego celu inwestycyjnego - przygotowania pełnosprawnego obiektu medycznego do użytkowania. Aparatura medyczna wymaga specjalistycznych instalacji i dostosowania infrastruktury (np. zasilania, wentylacji, osłon radiologicznych, systemów chłodzenia itp.), które muszą być wykonane zgodnie z wymogami producentów sprzętu. Podział zamówienia na odrębne części mógłby doprowadzić do braku spójności technicznej, błędów montażowych lub niezgodności z wymogami prawa budowlanego i przepisów techniczno-sanitarnych. Zamówienie o takim charakterze wymaga ścisłej koordynacji robót, dostaw i harmonogramów. W przypadku podziału na części Zamawiający byłby zobowiązany do koordynowania działań różnych wykonawców, co zwiększa ryzyko błędów, opóźnień i konfliktów między wykonawcami. Powołanie jednej strony odpowiedzialnej za całość inwestycji upraszcza nadzór, skraca czas komunikacji i umożliwia sprawniejsze zarządzanie umową. W przypadku problemów z realizacją inwestycji (np. opóźnienia, awarie, niezgodności techniczne), łatwo może dojść do sporów pomiędzy wykonawcami poszczególnych części zamówienia, co znacznie utrudni egzekwowanie prawidłowej realizacji i może skutkować koniecznością prowadzenia postępowań odszkodowawczych lub sądowych. Powierzenie realizacji jednemu wykonawcy pozwala na egzekwowanie odpowiedzialności w sposób prosty i jednoznaczny. W przypadku podziału zamówienia na części, każdy wykonawca odpowiadałby wyłącznie za swój zakres, co mogłoby prowadzić do przerzucania winy i braku możliwości ustalenia sprawcy ewentualnych uchybień. Całość inwestycji realizowana jest w oparciu o jedną spójną dokumentację projektową, która uwzględnia zarówno elementy budowlane, jak i wyposażenie w aparaturę. Podział na części mógłby skutkować koniecznością modyfikowania dokumentacji lub wystąpieniem niezgodności między dokumentacją budowlaną a techniczną specyfikacją aparatury. Podsumowując, dokonanie podziału zamówienia na odrębne części mogłoby skutkować: 1. trudnościami organizacyjnymi i ryzykiem braku kompatybilności dostarczanych urządzeń z infrastrukturą techniczną budynku, 2. przerzucaniem odpowiedzialności pomiędzy różnymi wykonawcami w przypadku opóźnień lub problemów na etapie realizacji, 3. zwiększonym ryzykiem przedłużenia terminu zakończenia inwestycji, utrudnieniem w zarządzaniu procesem inwestycyjnym i koordynacji działań różnych wykonawców. W ocenie Zamawiającego realizacja zamówienia przez jednego wykonawcę gwarantuje najwyższy poziom integracji poszczególnych elementów, terminowość oraz odpowiedzialność za całość inwestycji. 4.Zamawiający informuje o możliwości unieważnienia postępowanie o udzielenie zamówienia na postawie art. 257 ustawy Pzp, zgodnie, z którym Zamawiający może unieważnić postępowanie o udzielenie zamówienia, jeżeli środki publiczne, które zamawiający zamierzał przeznaczyć na sfinansowanie całości lub części zamówienia, nie zostały mu przyznane.
02
Condiciones del procedimiento
Cómo se puntúan las ofertas
Cena: 60 por ciento; Parametry techniczne: 30 por ciento; Okres gwarancji: 10 por ciento
Tal como los indica el anuncio oficial.
Fuente oficial
Fuente: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)
Verifica siempre los detalles en el anuncio oficial.
Wojewódzki Szpital Specjalistyczny Im. Najświętszej Maryi Panny
Polonia
anuncios en el registro
252
adjudicaciones
90
adjudicados en total
72,5 M €
Quién gana sus contratos
Muchos proveedores
empresas distintas ganaron sus adjudicaciones
80
de las adjudicaciones fueron a los tres adjudicatarios más frecuentes
5%
de sus licitaciones indican un valor estimado
0%
Según 81 adjudicaciones con adjudicatario identificado en los últimos 3 años. Contadas por adjudicación y no por importe, porque los importes de lotes y acuerdos marco no son comparables.
Concentrado: los tres adjudicatarios más frecuentes obtuvieron el 65% de las adjudicaciones o más; muchos proveedores: menos del 35% con al menos diez adjudicatarios distintos.
Competencia
ofertas por lote de media (procedimientos abiertos y restringidos)
1,7
de esos lotes recibieron una sola oferta
59%
de las adjudicaciones fueron a empresas con sede en otro país
0%
Tal como los indican los anuncios de adjudicación oficiales, en los últimos 3 años. Las ofertas por lote cuentan solo procedimientos abiertos y restringidos: en un procedimiento negociado o una adjudicación directa, una sola oferta es el propio procedimiento. El país es el que el anuncio da para el adjudicatario.
202529
202633
Un punto por adjudicación, en el día en que se firmó, con el tamaño de su importe. Un anillo es una adjudicación sin importe publicado.
de las adjudicaciones fueron a los tres adjudicatarios más frecuentes
2%
compradores adjudicaron contratos aquí
6.176
Según 28.474 adjudicaciones con adjudicatario identificado en los últimos 3 años. Contadas por adjudicación y no por importe, porque los importes de lotes y acuerdos marco no son comparables.
Concentrado: los tres adjudicatarios más frecuentes obtuvieron el 65% de las adjudicaciones o más; muchos proveedores: menos del 35% con al menos diez adjudicatarios distintos.
Competencia
ofertas por lote de media (procedimientos abiertos y restringidos)
5,0
de esos lotes recibieron una sola oferta
12%
de las adjudicaciones fueron a empresas con sede en otro país
1%
de las ofertas llegaron de otro país
3%
Tal como los indican los anuncios de adjudicación oficiales, en los últimos 3 años. Las ofertas por lote cuentan solo procedimientos abiertos y restringidos: en un procedimiento negociado o una adjudicación directa, una sola oferta es el propio procedimiento. El país es el que el anuncio da para el adjudicatario.
O sigue solo su código CPV, Trabajos de construcción de establecimientos hospitalarios: un correo cuando lleguen licitaciones nuevas bajo él, sin cuenta.