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Find a Tender Service (UK Cabinet Office / Crown Commercial Service) verificado hace 22 horas Anuncio de licitación

Community and Maternity Champions Services for RBKC & WCC

Abierta Reino Unido Sanidad y servicios sociales

Órgano de contratación Westminster City Council

29 días restantes

Datos clave

Cierra
12:00 (UTC)
Importe estimado
1,3 M €
1.292.269 € · convertido desde GBP
Procedimiento
Procedimiento abierto
  1. Publicada
  2. Hoy
  3. Fecha límite abierta 30 días
  4. Adjudicada pendiente

Plazo para ofertar

30 días desde la publicación hasta el plazo

Duración habitual

Los anuncios de este tipo (Reino Unido, procedimiento abierto, por encima del umbral de la UE) dan una mediana de 30 días, la mitad entre 26 y 36 días, según 1.859 anuncios de los dos últimos años.

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Descripción

This is the re-procurement of the Earl’s Court Community Champions service on behalf of the Royal Borough of Kensington and Chelsea, and the Maternity Champions services on behalf of Westminster City Council and the Royal Borough of Kensington and Chelsea. Community Champions (CCs) are local resident volunteers who are recruited, trained and supported to improve health, wellbeing and community cohesion within their communities. They work alongside statutory and voluntary sector services to help address poverty, health inequalities and other local issues. The programme demonstrates how residents, services and providers can work together to improve outcomes for communities. Champions act as trusted local connectors, supporting both short-term emergency responses, such as during the COVID-19 pandemic, and longer-term health promotion, prevention and community resilience. The programme is also a key partner in the emerging West and North London Integrated Care System’s Bi-Borough Place Based Partnership, Integrated Neighbourhood Teams and the Vibrant and Healthy Communities Work Stream. The overarching aim is, through the recruitment of local resident volunteers, to improve health and wellbeing and reduce health inequalities through work with families, friends, neighbours and wider communities. This is delivered through a range of activities, including: • ongoing activities, groups, classes and sessions; • outreach, pop-ups and larger community events; • public health campaigns; • signposting residents to appropriate local services, including VCSE, Council and NHS provision; • gathering and feeding back community insights to assist in ensuring services are culturally appropriate and accessible. The Maternity Champions (MCs) Programme is also a volunteer-led, community-based service that supports expectant and new parents through culturally appropriate peer support, health promotion, outreach and community engagement. The MC programme is embedded within the wider CC programme and operates across all CC projects areas. It is delivered by trained local volunteers and supported by a Maternity Champions Strategic Lead in each borough. The programme aims to improve maternal health and wellbeing, support positive child development outcomes, increase access to services and reduce inequalities experienced by families in disadvantaged communities. The service supports the Councils' statutory responsibilities to improve population health and wellbeing, reduce health inequalities and give children the best start in life. It contributes to duties under the Health and Social Care Act 2012, the National Health Service Act 2006 (as amended), the Children Act 1989, the Children Act 2004 and the Childcare Act 2006, as well as broader public health obligations relating to prevention, early intervention and health improvement. The MCs programme forms part of the wider Pre-Birth to Five pathway and supports local public health priorities for maternal wellbeing, infant health and early childhood development. These include the Best Start in Life Strategy, the Breast-Feeding Plan and the Peri-Natal Mental Health Pathway. It works in partnership with NHS Maternity and Midwifery services and both Councils’ Early Help & Family Hub services and commissioned Health Visiting Services.

¿Licitamos o no?

Seis preguntas antes de comprometer a un equipo. Debajo de cada una, lo que el registro sabe de ella. Las respuestas son tuyas.

  1. A tu favor:

    ¿Cumplimos todos los requisitos de solvencia?

    Procedimiento abierto: cualquier proveedor interesado puede presentar oferta.

  2. Lo decides tú:

    ¿Podemos ejecutarlo con el equipo que tenemos?

    Estimado en 1,3 M €.

  3. Lo decides tú:

    ¿Tenemos dos referencias comparables?

    Los trabajos comparables están en Sanidad y servicios sociales.

  4. A tu favor:

    ¿Da tiempo a preparar una oferta seria?

    Quedan 29 días, 21 de ellos laborables.

  5. Lo decides tú:

    ¿Queda margen al precio probable de adjudicación?

    En este país este tipo de contrato se suele adjudicar por entre 57.481 € y 499.659 €.

  6. Lo decides tú:

    ¿Conocemos a este órgano de contratación?

    El comprador tiene 68 anuncios en el registro y todavía ningún patrón de adjudicatarios.

¿Puedo presentarme?

  • Procedimiento abierto: cualquier proveedor interesado puede presentar oferta.
  • Documentos en inglés.

Fuente oficial

Fuente: Find a Tender Service (UK Cabinet Office / Crown Commercial Service)

Verifica siempre los detalles en el anuncio oficial.

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Última verificación con Find a Tender Service (UK Cabinet Office / Crown Commercial Service) hace 22 horas

Documentos en Find a Tender Service (UK Cabinet Office / Crown Commercial Service) (inglés)

Lo que paga este mercado

El comprador tiene muy pocas adjudicaciones propias en este sector, así que este es el rango de las últimas 276 adjudicaciones de Sanidad y servicios sociales en Reino Unido.

Este anuncio
1,3 M €
Importe mediano
138.722 €
Mitad central de las adjudicaciones anteriores
57.481 € a 499.659 €

La estimación es mayor que tres de cada cuatro adjudicaciones anteriores.

Importes de adjudicacion segun los publican las fuentes oficiales. Uselos como guia, no como regla: el alcance, los lotes y la duracion varian entre contratos.

Westminster City Council

Reino Unido

anuncios en el registro
68
adjudicaciones
50
adjudicados en total
18,3 M €

Quién gana sus contratos

Muchos proveedores
empresas distintas ganaron sus adjudicaciones
46
de las adjudicaciones fueron a los tres adjudicatarios más frecuentes
12%
de sus licitaciones indican un valor estimado
89%

Según 49 adjudicaciones con adjudicatario identificado en los últimos 3 años. Contadas por adjudicación y no por importe, porque los importes de lotes y acuerdos marco no son comparables. Concentrado: los tres adjudicatarios más frecuentes obtuvieron el 65% de las adjudicaciones o más; muchos proveedores: menos del 35% con al menos diez adjudicatarios distintos.

Un punto por adjudicación, en el día en que se firmó, con el tamaño de su importe. Un anillo es una adjudicación sin importe publicado.

Este comprador aún no tiene adjudicaciones registradas en este sector. Adjudicatarios habituales, Sanidad y servicios sociales - Reino Unido

Empresa Adjudicaciones Importe total adjudicado Última adjudicación
CARE LINE HOMECARE LIMITED 28 1,9 M € sep. 2026
SPRINGFIELD HOME CARE SERVICES LIMITED 22 1,6 M € sep. 2026
People Asset Management Ltd 9 3,1 M € ago. 2026
ID MEDICAL GROUP LIMITED 7 524.843 € oct. 2026
Medinet Clinical Services Ltd 5 1,6 M € oct. 2026

A partir de 606 adjudicaciones con perfil de empresa vinculado en los últimos 2 años.

3 licitaciones abiertas ahora mismo

Contexto de mercado

Mayor que el 58% de los anuncios abiertos de Sanidad y servicios sociales en Europa.

abiertos ahora en Sanidad y servicios sociales
1.688
anuncio abierto mediano
821.119 €

Quién gana en este mercado

Muchos proveedores

Reino Unido · Sanidad y servicios sociales

empresas distintas ganaron adjudicaciones aquí
474
de las adjudicaciones fueron a los tres adjudicatarios más frecuentes
10%
compradores adjudicaron contratos aquí
226

Según 604 adjudicaciones con adjudicatario identificado en los últimos 3 años. Contadas por adjudicación y no por importe, porque los importes de lotes y acuerdos marco no son comparables. Concentrado: los tres adjudicatarios más frecuentes obtuvieron el 65% de las adjudicaciones o más; muchos proveedores: menos del 35% con al menos diez adjudicatarios distintos.

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