Sviluppo e realizzazione di offerte di apprendimento sullo sviluppo organizzativo nella cooperazione

Die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH (GIZ) ist ein global agierendes Unternehmen, das die deutsche Bundesregierung dabei unterstützt, internationale Zusammenarbeit für nachhaltige Entwicklung zu fördern. Die GIZ setzt Projekte und Programme in verschiedenen Themenfeldern weltweit um, hauptsächlich im Auftrag des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ), sowie für andere Bundesministerien und die Europäische Kommission. Sie arbeitet auch für internationale Entwicklungsagenturen, Finanzierungsinstitutionen und Regierungen der Partnerländer. Die Akademie für Internationale Zusammenarbeit (AIZ) ist die interne Akademie der GIZ und spezialisiert auf innovatives Lernen. Unter dem Motto "Gemeinsam Perspektiven ermöglichen" qualifiziert die AIZ Fach- und Führungskräfte der internationalen Zusammenarbeit, um aktiv Veränderungen zu gestalten und weltweit zu einer lebenswerten Zukunft beizutragen. Ihr Angebot richtet sich an GIZ-Beschäftigte, Partner von GIZ-Vorhaben sowie Fach- und Führungskräfte der internationalen Zusammenarbeit. Die Trainings und Lernangebote der AIZ sind praxisorientiert und integrieren Erfahrungen aus der Arbeit der GIZ in rund 120 Partnerländern. Im Themenfeld Organisationsentwicklung (OE) und Veränderungsmanagement bietet die AIZ bisher zwei Lernformate für GIZ-Mitarbeitende an und empfiehlt OE-Ausbildungen externer Anbieter. Der Kurs "Veränderung gestalten - Intensivkurs" besteht aus zwei 5-tägigen Präsenzmodulen und richtet sich an GIZ-Mitarbeiterinnen, die sich in Projekten und Programmen in Deutschland und der Außenstruktur zum Thema OE und Veränderungsmanagement weiterqualifizieren möchten. Der Kurs wird jährlich angeboten und kontinuierlich verbessert. Ab 2026 soll zudem ein 5-tägiger Präsenzkurs in englischer und französischer Sprache an den AIZ-Hubs in Bogotá, Dakar und Addis Abeba sowie auf Anfrage vor Ort angeboten werden. Die Ausschreibung umfasst die Entwicklung und Durchführung von Lernangeboten im Themenbereich Organisationsentwicklung: Der Kurs "Veränderung gestalten - Intensivkurs" wird in zwei 5-tägigen Präsenzmodulen angeboten und in deutscher Sprache durchgeführt werden. Die Durchführungsorte sind GIZ-eigene Tagungshäuser in Feldafing oder Bonn-Röttgen oder ein externes Tagungshaus. Dieser Kurs wird einmal pro Jahr für GIZ-Beschäftigte mit maximal 14 Teilnehmenden angeboten. Die Methoden umfassen Kleingruppen-Arbeiten, Fallarbeit, kollegiale Beratung und Coaching, Lernpartnerschaften sowie praktische Anwendung von Beratungstechniken. Die Ziele und Inhalte des Kurses sind das Erlernen der Logik komplexer Veränderungsprozesse, Reflexion und Transfer des Wissens in das Arbeitsumfeld der Teilnehmenden, Berater*innenrollen, motivationale Aspekte sowie Phasenmodelle und Gestaltungselemente. Der Kurs "Organisationsentwicklung an den AIZ-Hubs" ist eine Neuentwicklung und wird als ein 5-tägiges Präsenzseminar in englischer und französischer Sprache (ggf. oerspektivisch auch in spanischer Sprache) angeboten. Die Durchführungsorte sind die AIZ-Hubs in Dakar, Addis Abeba (ggf. perspektivisch auch in Bogotá) und auf Anfrage weltweit. Dieser Kurs richtet sich ebenfalls an GIZ-Beschäftigte und umfasst bis zu 14 Teilnehmende mit einem Trainer oder einer Trainerin. Die Methoden beinhalten Theorie-Inputs, praktische Anwendung, Fallarbeit, kollegiale Beratung und Coaching sowie die Arbeit mit Lernbuddies. Die Ziele und Inhalte sind die Grundlagen der Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement, Reflexion der Besonderheit von Organisationsentwicklung in der internationalen Zusammenarbeit, motivationale Aspekte, Instrumente der Organisationsanalyse sowie Phasenmodelle und Gestaltungselemente. Die Arbeitspakete für den Kurs "Veränderung gestalten - Intensivkurs" umfassen die Durchführung des Kurses, die Organisation eines externen Fallgebers, die Erstellung eines Kursreaders sowie die inhaltliche und methodisch-didaktische Anpassung und Weiterentwicklung. Für den Kurs "Organisationsentwicklung an den AIZ-Hubs" beinhalten die Arbeitspakete die Entwicklung des Kurses in Abstimmung mit der AIZ, die Erstellung eines Regieplans und Kursmaterialien, die Durchführung des Kurses sowie die Anpassung und Weiterentwicklung nach Rücksprache. Übergeordnete Leistungen für beide Kurse umfassen die Vorbereitung, einschließlich der Anpassung des Trainingskonzeptes, der Vorbereitung der Trainingsunterlagen, des Kursraums, des Briefings sowie der Organisation von An- und Abreise und Übernachtung. Die Durchführung umfasst die Moderation, inhaltliche Inputs, Anleitung zu selbständigem Lernen, Vorbereitung des Trainingsraums, technische Ausstattung, Führung der Teilnehmer*innenliste, Meldung von Abwesenheiten, Qualitätssicherung sowie die Durchführung einer Evaluierung. Die Nachbereitung umfasst die Weitergabe der Anwesenheitsliste, die Dokumentation des Kurses und das Debriefing.