Resumen
Resumen generado automáticamenteServicios de desarrollo de software y diseno UX/UI para la plataforma Settla, un sistema innovador de gestion de riesgos de seguros para flotas de vehiculos basado en IA, dentro del proyecto FEPW.01.01-IP.01-0927/26. El lote 1 cubre el desarrollo backend y frontend para trasladar Settla de un MVP low/no-code a una arquitectura de produccion, incluyendo las API de la aplicacion movil y la consola web, el flujo de siniestros, el sistema de suscripcion SaaS, la gestion de flotas, la integracion de modelos de IA, un panel analitico, indicadores de seguros, una calculadora de costes de siniestro y un Pre-renewal Negotiation Engine. La fase I dura 4 meses y la fase II otros 6, con unas 160 horas mensuales, sobre PostgreSQL, API REST e infraestructura en la nube, con cumplimiento WCAG 2.1 AA y versiones en PL, EN, UA y RU. El lote 2 cubre el diseno UX/UI de la consola web y la aplicacion movil, con investigacion de usuarios, arquitectura de la informacion, wireframes, prototipo interactivo, design system, graficos finales y 30 entrevistas individuales.
Puntos clave
- Expediente
- 2026-129802-292915
Texto original
Fuente oficial
Fuente: Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich (Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej)
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Última verificación con Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich (Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej) hace 1 semana
El comprador
Perfil completo del compradorSETTLA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
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Contexto de mercado
- abiertos ahora en Servicios de TI
- 7.173
- anuncio abierto mediano
- 885.740 €
Quién gana en este mercado
Muchos proveedoresPolonia · Servicios de TI
- empresas distintas ganaron adjudicaciones aquí
- 1.212
- de las adjudicaciones fueron a los tres adjudicatarios más frecuentes
- 9%
- compradores adjudicaron contratos aquí
- 1.128
Según 2.571 adjudicaciones con adjudicatario identificado en los últimos 3 años. Contadas por adjudicación y no por importe, porque los importes de lotes y acuerdos marco no son comparables. Concentrado: los tres adjudicatarios más frecuentes obtuvieron el 65% de las adjudicaciones o más; muchos proveedores: menos del 35% con al menos diez adjudicatarios distintos.
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