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Descripción
Lage und Beschreibung der Gesamtbaumaßnahme: Die Kreisaltenpflege Hersfeld-Rotenburg GmbH, als Eigentümerin, stellt mit ihren zwei derzeitigen Liegenschaften eine bedarfsgerechte Versorgung für pflegebedürftige Menschen sicher. Durch das innovative Hybridmodell können beide Einrichtungen flexibel auf die spezifischen Anforderungen einer anforderungsgerechten Unterbringung eingehen. Die 1. Liegenschaft das Kreisaltenzentrum Rotenburg, das im Jahr 2007 erbaut wurde, bietet auf drei Wohnetagen insgesamt 99 Einzelzimmer. Von diesen sind 93 Plätze für die stationäre Dauerpflege vorgesehen, während 6 Plätze für die Kurzzeitpflege genutzt werden. Das Kreisaltenzentrum befindet sich zwischen der Steinstraße und der Brücke der Städtepartnerschaft in Rotenburg. Die 2. Liegenschaft das Kreisaltenheim Niederaula, das aus mehreren verbundenen Gebäudeteilen besteht, verfügt über insgesamt 97 Einzelzimmer sowie 33 Doppelzimmer. Von diesen stehen 149 Plätze für die stationäre Dauerpflege zur Verfügung, während 14 Plätze für Kurzzeit- und Urlaubsaufenthalte genutzt werden. Das Kreisaltenzentrum befindet sich in zwischen der Berliner Straße und Am Hungerberg in Niederaula. Damit beide Alten- und Pflegeheime strategisch, kaufmännisch und vor allem technisch funktionieren können, soll eine Rahmenvereinbarung über das Immobilienmanagement beider Liegenschaften vereinbart werden. In dieser Rahmenvereinbarung wird ebenfalls die Betreiberverantwortung sowie ein Notfallmanagement integriert werden, um die Sicherheit beider Liegenschaften weiterhin zu gewährleisten.
Umfang und Ziele der ausgeschriebenen Leistungen: Der detaillierte Leistungsumfang ist in der beigefügten funktionalen Leistungsbeschreibung der Ausschreibung zu finden: 250629_FLB_Immobilienmanagement.pdf Der Auftraggeber beabsichtigt, im Rahmen des gegenständlichen Vergabeverfahrens folgende Leistungen zu vergeben: Immobilienmanagement inkl. Betreiberverantwortung und Notfallmanagement Das gegenständlich ausgeschriebene Immobilienmanagement umfasst eine umfassende Strategie zur effektiven Verwaltung und Optimierung der beiden Liegenschaften. Im Mittelpunkt steht die Interessenvertretung der Eigentümerin, die durch eine prospektive Investitionsplanung unterstützt wird, um langfristige Effizienz und Wertsteigerung zu gewährleisten. Neben den strategischen und kaufmännischen Aufgabenbereichen wird auch das technische Immobilienmanagement benötigt. Dies beinhaltet die Organisation und das Nachhalten von Prüfungen gemäß der Musterprüfverordnung sowie die Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten an spezifischen Geräten, Anlagen und Bauteilen. Zentraler Aufgabenschwerpunkt ist die Sicherstellung der Funktionalität und Sicherheit der Altenheime. Bedeutende Module, die ebenfalls im Zuge des Immobilienmanagements erbracht werden sollen, ist zum einen die Betreiberverantwortung und zum anderen das Energiemanagement, das die Begutachtung technischer Anlagen unter dem Gesichtspunkt der Energieeffizienz beinhaltet. Die nach der Aufforderung zur Angebotsabgabe (klarstellend: nach Abschluss des Teilnahmewettbewerbs) anzubietenden Leistungen sind der Anlage "250626_Preisblätter Stufe 2" zu entnehmen, enthalten in der pdf-Datei: 250626_Preisblätter Stufe 2.pdf Bei Interesse zur Teilnahme an dem Teilnahmewettbewerb ist der Bewerbungsbogen auszufüllen und fristgerecht über die Vergabeplattform einzureichen: 250626_Bewerbungsbogen_bitte-ausgefüllt-einrieichen.xlsx
Fuente oficial
Fuente: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)
Verifica siempre los detalles en el anuncio oficial.
El comprador tiene muy pocas adjudicaciones propias en este sector, así que este es el rango de las últimas 35 adjudicaciones de Servicios inmobiliarios en Alemania.
4 €53,7 M €
Importe mediano
1,9 M €
Mitad central de las adjudicaciones anteriores
593.400 € a 8,4 M €
TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) no publica ningún importe para este anuncio, así que no tiene marca en la escala. Puede que los documentos oficiales lo indiquen.
Importes de adjudicacion segun los publican las fuentes oficiales. Uselos como guia, no como regla: el alcance, los lotes y la duracion varian entre contratos.
de las adjudicaciones fueron a los tres adjudicatarios más frecuentes
15%
compradores adjudicaron contratos aquí
39
Según 48 adjudicaciones con adjudicatario identificado en los últimos 3 años. Contadas por adjudicación y no por importe, porque los importes de lotes y acuerdos marco no son comparables.
Concentrado: los tres adjudicatarios más frecuentes obtuvieron el 65% de las adjudicaciones o más; muchos proveedores: menos del 35% con al menos diez adjudicatarios distintos.
Competencia
de las adjudicaciones fueron a empresas con sede en otro país
0%
de las ofertas llegaron de otro país
2%
Tal como los indican los anuncios de adjudicación oficiales, en los últimos 3 años. Las ofertas por lote cuentan solo procedimientos abiertos y restringidos: en un procedimiento negociado o una adjudicación directa, una sola oferta es el propio procedimiento. El país es el que el anuncio da para el adjudicatario.