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Alemania - Servicios de oficinas de ingeniería - Servicios de diseño - Equipamiento técnico de HVAC; fases 5-8; Centro de formación Neu-Ulm; rehabilitación del edificio antiguo oeste

Original Deutschland - Dienstleistungen von Ingenieurbüros - Planungsleistung - Technischen Ausrüstung HLS; ; Lph 5-8; Bildungszentrum Neu-Ulm; Sanierung Altbau West

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La IHK Akademie Schwaben Arbeit und Bildung GmbH, uno de los grandes proveedores de formación profesional continua de Suabia, contrata servicios de diseño de equipamiento técnico de edificación (fases 5 a 8) para la rehabilitación del edificio antiguo oeste de su Bildungszentrum Campus Neu-Ulm, ubicado en un antiguo casino de oficiales de 1937. Las obras incluyen la rehabilitación integral, la demolición de la cubierta y de los edificios anexos del lado norte, la elevación en una planta con tejado inclinado de estructura de madera, una instalación fotovoltaica en la cubierta con pendiente de unos 5 grados, la renovación de la planta baja y del primer piso, y la renovación completa de las zonas exteriores, incluido el drenaje. Se instalará un ascensor; su diseño correrá a cargo de un planificador especializado aparte. Superficie del edificio antiguo: 2.172 m2, planta añadida: 724 m2.

Descripción

Campus Neu-Ulm, Sanierung des westlich gelegenen Altbaus: Bestandssanierung, Abbruch des Dachs und der nordseitig angebauten Nebengebäude, Aufstockung um ein Geschoss mit Pultdach, Außenanlagen. Die IHK Akademie Schwaben Arbeit und Bildung GmbH ist einer der großen Weiterbildungsträger für berufliche Bildung in Schwaben. Unsere Aufgabe ist es, die Menschen in der Region fit zu machen für neue technologische, kaufmännische oder soziale Anforderungen auf dem Arbeitsmarkt. Dazu bieten wir zeitnahe, praxisorientierte, ortsnahe und flächendeckende Weiterbildungsmöglichkeiten in ganz Bayerisch-Schwaben an. Unsere Bildungsangebote tragen dazu bei, die berufliche Qualifikation der Fachkräfte in der Region zu erweitern und anzupassen. Die IHK Akademie betreibt das Bildungszentrum Campus Neu-Ulm in einem ehemaligen Offizierscasino, errichtet im Jahr 1937. Im Jahr 2000 wurde das Bestandsgebäude nach Osten hin um einen Anbau erweitert - bestehend aus Zwischenbau und Neubau. Aufgrund einer anstehenden Dachsanierung wurde eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung in Bezug auf eine Sanierung des gesamten Gebäudes durchgeführt. Die Entscheidung fiel zugunsten einer Gesamtsanierung auf der Grundlage eines Sanierungskonzepts. Der Dachstuhl des Altbaus wird vollständig rückgebaut und durch ein Vollgeschoss mit Pultdach in Holzständerbauweise ersetzt. Auf der Dachfläche (Neigung ca. 5°) wird eine PV-Anlage installiert. Das Erdgeschoss und das 1.OG im Altbau werden weitgehend entkernt und saniert. Im Bereich des stillgelegten mittleren Treppenraums wird ein Personenaufzug eingebaut. Die Aufzugsplanung erfolgt durch einen separaten Fachplaner. Die Außenanlagen werden einschließlich der zusätzlich notwendigen Entwässerungsmaßnahmen vollumfänglich erneuert. Der Bauantrag für die Maßnahme wurde im Dezember 2025 eingereicht. Grundfläche Altbau Sanierungsbereich: 2.172 m² Grundfläche Aufstockung Altbau: 724 m² Gegenstand des Auftrags sind Leistungen der Fachplanung Technische Ausrüstung nach Teil 4 Abschnitt 2, §§ 53 ff. HOAI, für die Anlagengruppen 1, 2, 3 und 8, Leistungsphasen 5 bis 8. Als Planungsmethodik ist mind. BIM Level 1 vorzusehen. Die Beauftragung erfolgt stufenweise (siehe Vertragsmuster). Zunächst werden die Leistungen der Projektstufe 1 (Ausführungsplanung) beauftragt. Über eine jeweils weitere Beauftragung der Projektstufen entscheidet der Auftraggeber im weiteren Verfahrensverlauf. Aus der stufenweisen Beauftragung können keine Forderungen auf die Übertragung weiterer Projektstufen oder weiterer Leistungen abgeleitet werden. Der Leistungsbeginn erfolgt unmittelbar nach der Auftragserteilung. Das Projekt steht unter dem Vorbehalt der Bewilligung von Fördermitteln.

Fuente oficial

Fuente: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

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Última verificación con TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) hace 3 semanas

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